킴벌리클라크와 유한킴벌리 기업분석과 유한킴벌리 경영전략분석및 성과분석 PPT
- 최초 등록일
- 2015.09.17
- 최종 저작일
- 2015.09
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소개글
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목차
1. 기업 선정배경
(1) 킴벌리클라크
(2) 유한킴벌리
2. 킴벌리클라크 기업분석
(1) 기업개요
(2) 제품소개
(3) 기업슬로건
(4) 사업 영역
(5) 글로벌 조직
3. 유한 킴벌리 기업분석
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 주요 사업 분야
(3) 기업조직구조
4. 한국 기업환경분석
(1) 사회적환경분석
(2) 법적환경분석
(3) 경제적환경분석
(4) 정치적환경분석
5. 유한킴벌리의 경영전략 및 성과
(1) 핵심 전략
(2) 사람이 우선인 경영방식
(3) 친환경적인 제품전략
(4) 경영성과분석
본문내용
7. 아낌없는 교육훈련
사무직 직원 1인당 평균 159시간의 교육훈련, 1인당 130만원의 비용을 사용
CDP(Career Development Plan); 사원 경력계획 및 개발제도 시행 (2011부터) 경력 목표와 개발 계획 수립 후 개인별 역량 향상 계획과 연계하여 운영. -> 이를 통해 사원은 자신의 경력계발 계획을 세우고, 이를 상사와 협의하여 실행함으로써 개발 계획을 세우고, 상사와 협의하여 실행함으로써 체계적 자기계발 가능.
글로벌 인재 육성 : 글로벌 인재 육성을 위해 글로벌 파견. 현재 중국, 싱가포르, 미국, 베트남 말레이시아, 러시아 등 세계 여러 국가에서 글로벌 업무 수행. -> 직원들의 국제적 소양
향상 및 회사 입장에서는 장기적으로 인력의 적재적소 배치를 통해 직무생산성을 최적화 하는 것을 목표
올해의 유한킴벌리인 : 인정과 칭찬의 문화를 활성화하기 위해 탁월한 업무 성과로 비전 2020 달성에 기여한 사원을 올해의 유한킴벌리인으로 선정. 절차 : 부문별 학습조직(FET; Functional Excellence Team; 부문내 역량 강화를 목적으로 구성된 학습조직)별로 1명씩 추천하여 총 7명의 후보를 선정한 후 인사위원회에서 최종 1인 선정
참고 자료
없음