당신이 기업의 CEO라고 가정하고, 다양한 외부협력이 가능한 상황에서 추진할 수 있는 기술혁신 프로젝트가 있다면 한 가지를 구상해 보시오

목차

1. 서론
2. 자동차 기업 CEO로서 추진할 수 있는 기술혁신 프로젝트 구상
3. 결론 : 국내 적용 가능성 및 유용성

본문내용

자동차 산업은 100여년의 발전을 거쳐 90년대부터 새로운 수요에 의해 성숙한 발전 단계에 있다. 자동차는 2만 여개의 부품으로 이루어진 철강, 전기, 전자, 기계, 화학 등 모든 기술의 시스템적 종합산업이라고 할 수 있다. 한국의 자동차산업은 조선, 반도체 산업과 함께 3대 핵심 산업 중하나이며, 중국, 일본, 미국, 동일과 더불어 세계 5대 자동차 생산 국가이다. 이러한 자동차 산업은 일반 소비재와 달리 일부 제품을 제외하고는 B2B영역에 해당되기 때문에 자체 개발능력 뿐만 아니라 완성차 업체의 차량개발 계획에 많이 좌우되는 산업이라고 할 수 있다. 다른 산업과 마찬가지로 자동차 산업 역시 정부의 각종 규제 및 소비자의 욕구를 충족시키기 위하여 성능 향상과 새로운 기능의 신제품을 요구하는 품질과 가격을 바탕으로 소비자가 요구하는 시점에 맞추어 개발 공급되어야 하는 것이다.
바로 이러한 부분 때문에 자동차 산업에 있어서 기술혁신은 필수적이라고 할 수 있다. 기술혁신이라는 것은 기업이 이윤을 창출할 목적으로 공정, 시장, 재로 등을 결합하여 새로운 제품을 생산하고 공정개발, 자원조달 및 새로운 시장으로 진출하여 결국 조직 구조의 변화로 연결되는 일련의 현상이라고 할 수 있다.

참고 자료

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도로교통공단 교통사고분석시스템, http://taas.koroad.or.kr