정보화 시대와 현대조직

목차

1. [Q1.] 조직효과성에 관한 전통적 접근 방법을 위의 사례에 적용하여 분석하고 그 결과를 제시하시오.]
2. [Q2.] 조직효과성에 관한 현대적 접근 방법을 위의 사례에 적용하여 분석하고 그 결과를 제시하시오.
3. [Q3.] 위의 사례에서 효과성 이외의 다른 가치(예 : 능률성, 민주성, 형평성 등)와 효과성을 조화시켜 기업조직의 총체적 성과를 높일 수 있는 방안들에는 어떠한 것들이 있는지를 제시하시오.

본문내용

[Q1.] 조직효과성에 관한 전통적 접근 방법을 위의 사례에 적용하여 분석하고 그 결과를 제시하시오.
* 조직효과성이란, 목표의 달성정도를 의미한다. 조직목표의 모호성 때문에 조직 효과성 측정에 한계가 발생한다.

* 조직효과성 접근 방법에는 전통적 접근방법이 있다.
- 체제 자원적 접근법 : 외부 환경의 효과적인 관리에 초점을 두고 투입물 획득 역량, 변화과정, 산출물 유통 능력, 안정과 균형 유지에 중점
- 내부 과정적 접근법 : 조직의 내부 건전성과 경제성 측면, 체제의 내부 전환과정을 중시, 구성원의 만족감, 행복감 중시
- 목표 달성 접근법 : 산출 측면에서 효과성을 평가하는 것으로 궁극적 목표의 존재, 목표에 대한 명확한 정의, 소수의 목표, 조직 내부의 합의, 목표 진행 과정 추정 가능

* 사례 1 : ‘L 택배회사’의 경영혁신
- 체제 자원적 접근법 :　원가 구조 개선으로 원가 경쟁력을 획득하여 택배업계의 가격 경쟁에서 우위를 차지하였다. 물류작업에 필요한 투입물을 효과적으로 관리하여 원가 절감으로 인해 택배물류수가 늘어나 이윤이 늘어나고, 기업에 안정과 균형을 이룰 수 있었다.

참고 자료

없음