HRM에 대한 리포트

목차

1. 외부영입을 강조함으로써 핵심인재를 확보하는 것이 기업이 발전할 길이다!
2. 아니 다! 내부창출을 강조하는 회사가 더 경쟁력 있는 회사가 될 수 있다.
3. 내부창출? 외부영입?
4. 참고문헌

본문내용

글을 시작하기 앞서 내부창출, 외부영입에 대한 글은 무조건적으로 ‘내부창출을 해라 외부영입을 해라.’라는 것이 아닌 그 방향을 강조하라는 것임을 알아두셨으면 합니다.‘기업을 현명하게 운영하려면 어떻게 해야 할까?’ 이 생각은 기업가들이 갖고 있는 핵심적인 질문이라고 할 수 있다. 그러나 위의 질문에 대해서 100% 완벽한 답변은 존재하지 않는다. 그렇다고 해서 우리가 HRM을 포기하고 대충대충 해야 하는 것일까? 이 방법도 아니다. 이렇게 문제에 대한 해답이 보일 듯 말 듯한 HRM 시스템 방식 구조 때문에 HRM에 대한 이슈는 늘 화두에 오르고 있다.그 중에서도 나는 과연 인재들을 외부에서 영입할 것인지 아니면 회사 내부에서 창출해 낼 것인지에 대한 HRM 이슈가 중요하다고 생각이 든다. 내가 내부창출, 외부영입이라는 HRM 이슈가 다른 이슈보다 상대적으로 더 가치 있다고 생각을 하는 첫 번째 이유는 기업이라는 조직은 회사원이라는 여러 개인들이 모여서 발생하는 것인데 이 개인들을

참고 자료

http://magazine.joins.com/monthly/article_view.asp?aid=299752
조직의 인재확보, 외부영입이냐 내부영입이냐? 에 관한 학술논문
리더가 꼭 알아야 할 실전 인사관리 책