간호관리학/ 리더십이론과 자신만의 리더십개발전략 (변혁적리더십)
- 최초 등록일
- 2015.11.03
- 최종 저작일
- 2015.11
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목차
Ⅰ. 서론
1. 내가 선호하는 리더십 이론
2. 변혁적 리더십이란
3. 변혁적 리더십의 특징
4. 변혁적 리더십을 선택한 이유
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 나를 비교했을 때 공통점과 더 발전시킬 수 있는 전략
2. 변혁적 리더십과 나를 비교했을 때 차이점과 더 발전시킬 수 있는 전략
3. 신규간호사에게 필요한 리더십 개발전략을 기술
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 내가 선호하는 리더십 이론
- 변혁적 리더십
2. 변혁적 리더십이란
- 변혁적 리더십 이론은 James MacGregor Burns의 저서 Leadership(1978)에서 처음 제기되었으며, Bass(B.M Bass)에 의해 새로이 정립된 리더십 이론이다. 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.
3. 변혁적 리더십의 특징
하위 요소는 학자들에 따라 다양하게 구분하고 있으나, 일반적으로 이상적 영향력, 영감적 동기, 지적 자극, 그리고 개별적 배려 등 4가지로 구분되고 있으며, 최근에는 이들 4가지 요소들이 변혁적 리더십의 보편적인 분석 척도로 이용되고 있다. 특히, 간호관리자의 변혁적 리더십에는 변혁적 행위와 변혁적 과정이 있다.
참고 자료
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