조직문화가 조직성과에 미치는 영향

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
조별 발표로 숭실대의 조직문화에 대해서 조사해보았다. 어느 사회와 조직의 유지와 발전을 위해 필요한 요소들인 ‘조직문화’와 ‘조직성과’의 연관성에 대해서 알아보고자한다.
조직문화란, 조직의 언어, 가치, 태도, 신념, 관습을 말한다. 조직문화는 개인이 가지고 있는 특성과 함께 조직별로 그 특성을 가지게 되는데 이에 따라 조직구성원의 태도와 행동을 예측할 수 있고, 동시에 조직 전체를 알 수 있다. 즉, 조직원들의 상호작용 시에 관찰할 수 있는 행동규칙성, 조직이 강조하는 지배적인 가치관, 조직 내에서의 자연발생적인 규범 등을 포함한다. 조직문화를 통해 조직 전체의 분위기와 특징을 알 수 있다.
조직성과는 ‘경영자가 얼마나 효과적, 효율적으로 자원을 사용하여 고객을 만족시키고 조직목표를 달성하는가‘를 측정하는 수단이다. 조직성과에는 물질적, 금전적인 개념의 재무적 성과뿐만 아니라, 조직몰입, 직무만족과 같은 조직원들의 심리적 성과를 포함한다.
조직문화는 조직원들의 생각과 행동에 강하게 영향을 미친다.

참고 자료

없음