HTC 마케팅 전략과 글로벌 스마트폰 시장

목차

1. Introduction
2. 세계 스마트폰 시장 현황
3. 대만 브랜딩
4. HTC의 주요 전략 연혁
5. HTC 마케팅
6. 질문 및 답변

본문내용

Introduction
1997년 하청생산 전문업체로 출발한 HTC는 고도의 기술전문성과 좋은 디자인으로 명성을 키워서 세계적인 휴대폰 브랜드 및 이동전화 네트워크로 성공 할 수 있었다. 그러나 2006년 자체 브랜드를 출시하는 마케팅 계획을 수립하려 했을 때, 투자자들에게 설득해야 했다.
HTC의 이러한 전략은 1997년 초창기부터 미래를 내다 본 결과였으며 강점에 기반하고 있었다. 자체브랜드를 도입해야 앞으로 전개될 2010년 세계 스마트폰 시장에서 붐을 일으킬 수 있을 것으로 확신하였다.

htc
‘운영자 비즈니스 모델(operator business model)’로 2003년 이후 매출 연 100%, 순수익 연 300%씩으로 증가하였다.
1. 2008년 올해의 브랜드로 선정
2. 하청계약을 가지는 비즈니스 관계에서 , 앞선 기술과 소비자 지향적 디자인을 결합한 제품 개발
3. 스마트폰 틈새시장에 초점을 맞추는 동시에 2000년 컴팩과 HP로부터 PDA생산계약을 따네 기업포지션 강화

참고 자료

Strategic Market Managementㅣ Aaker and McLoughlin ㅣ Wiiley
마케팅전략ㅣ 전인수 김은화 옮김ㅣ도서출판 석정