이랜드 마케팅 PPT

목차

01 기업소개
02 환경분석
03 SWOT 분석
04 STP 전략
05 마케팅 믹스
06 나의 생각 발전방향

본문내용

‘업무프로세스재설계(BPR)를 통한 매출 증가’
“SPA 패션의 핵심은 속도”
경쟁사보다 더 빠른 시장 적시 대응력을 갖춰야 함
“재고·판매정보를 일치시켜 생산정보와 연결”
“매장·창고·생산 업무 프로세스도 통일”
⇒재고와 결품을 줄이고 적시 제품을 출시하면 매출증가 가능

<중 략>

Product:상품
상품의 다양화
400여명의 디자이너
→ 매 시즌마다 고객의 취향에 맞는 다양한 제품생산
Promotion:촉진
다양한 브랜드 개발
시리즈 형 브랜드개발
고객상담실운영-적극적 고객관리
각 브랜드 별로 운영
⇒사장실 직속으로 통합
⇒고객 불만요인 자료화& 불만고객 단골화
품평회 제도
사원이 참가하는 품평회 결과 ⇒ 투표⇒ 디자인과 수량 결정
다양한 이벤트 실시

참고 자료

없음