GE 잭 웰치의 혁신과 관련되어 있는 일반적인 질문과 답변

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1. GE는 어떤 회사인가 ? 발명가 에디슨이 설립한 전기조명회사를 모태로 설립된 회사이며 인류에 꼭 필요한 것을 공급 개발 공급하여 사회에 공헌한다는 에디슨의 창업정신을 바탕으로 경영을 하다가 1980년대 초 수익성이 떨어지자 잭 웰치가 부임하여서 선택과 집중을 통한 사업매각과 인수합병, 관료제적 조직구조를 수평적인 조직구조로의 단행을 통하여 가전사업부를 포함한 코어 산업,금융 등의 서비스산업, 항공엔진을 포함한 테크놀로지 사업등으로 개편되었고 현재는 제프리 이멜트에 의해 경영되고 있으며 금융위기 이후 금융계통의 사업을 매각하고 다시 제조업 중심의 기업으로 회귀중인 회사이다.

2. GE의 위상은 ? 2014년 기준 직원이 30만 5천명 매출액 1486억 달러를 기록했고 2015년 기준 브랜드가치 8위 미국 시가총액 9위에 해당하는 세계적으로 초일류에 해당하는 글로벌 초거대기업이라고 할 수 있다.

3. 왜 그렇게 다양한 사업을 할 까? 기업의 지속적인 성장과 위험을 분산하고 범위의 경제를 실현하고 시장지배력을 강화하기 위한 전략임

4. 잭 웰치가 회장으로 선임됬을 때 GE 상황은?
주요 사업이 정체되거나 악화되고 경쟁력이 떨어지는 등 사업지표가 나빠지고 있었고 포트폴리오상 미래가 불투명한 사업부가 많아 지는 것이 심각한 문제였음 또한 조직이 비대해 지면서 관료제의 병폐가 부각됨
무분별한 다각화와 신사업진출 실패로 외형만 커진채 내실은 형편없는 상황

5. 어떤기준으로 누가 잭웰치를 선임했나?
잭 웰치의 전임 CEO인 레그 존스는 당시 GE의 문제를 해결하기 위해 파격적인 변화를 불러일으킬 수 있는 경영자를 원했고 잭웰치는 새로운 종류의 플라스틱을 개발하고 플라스틱사업부의 본부장이 된 이후 사업부를 세배이상 성장시키는 등 파격적인 성장을 주도했기떄문에 CEO로 선임하였다.

6. 전문경영인으로써 어떻게 20년을 재직했을까?
보통 전문경영인은 짧은 시간에 성과를 내기 위하여 리스크가 높은 산업에 도전하는 성향이 강하기 떄문에 오너경영인에 비해 길게 경영을 이어가지 못하는 경향이 강하지만 잭웰치 또한 리스크가 큰 혁신적인 경영기법을 통해 계속적인 기업성장을 이뤄냈기 때문에 오래 재직할 수 있었다.

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