카리스마적 리더십 이론, 카리스마적 리더십 사례 분석

소개글

카리스마적리더십의 개념, 행동특성과 유형, 이론, 카리스마적 리더십 사례를 조사하였습니다.

목차

1. 카리스마적 리더십 개념

2. 카리스마적 리더의 행동
1) 비전관련 행동
2) 몸소 실천하는 행동
3) 위임 (Empowering)행동

3. 카리스마적 리더의 행동특성과 유형
1) 카리스마적 리더의 행동유형
2) 카리스마적 리더의 행동특성
3) 카리스마 리더의 긍정적/부정적 행동특성

4. 카리스마적 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger & Kanungo(1989) 카리스마이론
5) Shamir의 카리스마 자아개념 이론

5. 카리스마적 리더십 사례
1) 샤를 드골 대통령
2) 덩샤오핑
3) 세종대왕

참고자료

본문내용

1. 카리스마적 리더십 개념
Weber(1947)는 카리스마를 “카리스마에 의해서 한 개인이 보통사람들로부터 구분되는 어떤 자질, 또 초자연적이거나 초인간적인, 아니면 어떤 예외적인 힘이나 능력을 부여받았다고 인정되는 개인 퍼스낼리티의 어떤 자질이다.”라고 정의했다.
Eisenstadt(1968)는 카리스마를 “한 개인의 특별하고 예외적인 신성함, 영웅적 행위나 훌륭한 특성 또는 그가 보여주는 규범적 양식의 예외적 특성으로부터 생성된 합법적 권한”으로 정의한다.
Bass(1990)에 따르면 카리스마란 “하위자에게 사명감을 불어넣어 주고 긍지를 심어주며 리더에 대하여 존경과 신뢰를 갖게 하는 리더의 특성”으로 정의한다.
Howell와 Higgins(1990)는 카리스마를 하위자에게 매혹적인 비전을 분명하게 잘 표현하고 그들에게 영감을 줄 수 있으며 리더에게 존경, 신념, 충성심, 신뢰를 갖게 할 수 있는 리더의 개인적 능력으로 정의하였다.
House, Spangle 와 Woycke(1991)는 카리스마란 “하위자가 비전과 영감을 통한 사명감을 가지게 하며 리더에 대한 존경, 신념, 충성심, 신뢰를 갖게 할 수 있는 리더의 개인적 능력” 이라고 정의한다.
장태윤, 박찬식(2001)은 카리스마적 리더십을 주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 비관습적인 행위, 정확한 상황판단, 자신의 견해나 신념에 대해 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십으로 정의를 내리고 있다.

2. 카리스마적 리더의 행동
1) 비전관련 행동
카리스마적 리더십은 때로는 비전적 리더십이라 불리기도 하는데(Sashkin, 1988), 이 경우 카리스마적인 리더는 전략적 비전을 행사하는 것으로 특징지어진다. Conger와 Kanungo(1988)는 나아가 비전을 카리스마적 리더와 非카리스마적 리더를 구별해줄 수 있는 가장 중요한 요인이라고 주장하였다. 또 최근에 Gardner등(1999)은 리더가 말하는데 있어 비전적인 내용이 많을수록 그 리더는 부하들에게 카리스마적 리더로 지각되는 경향이 강하다는 것을 밝혀내었다.

참고 자료

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박준홍(2005)「지점장의 카리스마적 리더십이 구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향」전남대학교 경영대학원 석사학위논문
안정주(2005)「박정희·등소평의 리더쉽 스타일과 경제정책의 비교」고려대학교 행정대학원 석사학위논문
이을진(2012)「북한의 위기관리 정책결정 연구」중앙대학교 대학원 석사학위논문
장태윤,박찬식(2001)「리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」한국인적자원관리학회지, Vol.3, No.0
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진기(2005)「中國的 政治리더십에 關한 硏究」성균관대학교 대학원 석사학위논문
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