[리더십] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.사회복지행정
2. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유
3. 내가 생각하는 좋은 리더란

Ⅲ. 결론 및 의견

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라에서 사회복지기관의 관리자는 최근 급변하는 복지환경의 변화에 능동적으로 대처하기 위하여 복잡다양한 역할과 과제를 수행해야 하는 상황에 처해있다. 우선 사회복지시설의 운영과 관리가 제도화됨으로써 사회복지기관의 관리자는 기관운영의 책임성을 확보하고 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공해야하는 과제에 직면하고 있다. 또한 급격한 사회변화와 실업 증가 등의 각종 사회문제의 대두로 서비스의 다원화가 요구되는 상황에서 전달체계 미비로 인한 서비스 파편화와 분산화의 문제는 더욱더 심각하고 이를 해결하기 위해서 서비스를 통합적이고 효율적으로 전달해야 하는 역할이 부여되고 있다. 이와 같은 복지환경의 변화에 따른 추세에 직면하여 환경변화에 탄력적으로 대응하고 직원의 사기와 직무만족을 높이면서 서비스의 질을 향상시키는 방법은 효과적인 리더십 없이는 불가능하다. 이에 본론에서는 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 살펴보고자 한다.

참고 자료

김상균 외(2006), 사회복지개론, 나남출판
김영종(2010), 사회복지행정, 학지사