소개글
조직쇠퇴에 대한 주제로 서론,본론,결론으로 나누어 설명한다.
본론에서는 조직쇠퇴,조직쇠퇴의 원인, 조직쇠퇴의 사례들을 살펴본다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직쇠퇴
2. 조직쇠퇴의 원인
3. 조직쇠퇴의 사례
Ⅲ. 결론
본문내용
조직이란 두 사람 이상이 서로 연결되어 상호작용을 하면서 공동의 목표를 달성해 나가는 모임을 말한다. 사람은 조직을 떠나서는 살아갈 수 없을 정도로 매우 긴밀한 관계를 가지고 있다.어느 조직이나 일시적이든 영구적이든 쇠퇴의 길을 걷게 된다. 이를 극복해내는 조직이 있는 반면, 극복해내지 못하는 조직도 있다.본 리포트에서는 조직쇠퇴를 극복해내지 못한 기업에 대해 살펴보려고 한다.
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1. 조직쇠퇴-조직쇠퇴는 오랜 기간에 걸쳐 조직의 자원 기반이 상당하고, 절대적인 감소가 발생하는 것을 말한다. 조직은 생성되어 성장하며, 결국에는 소멸하게 될 수밖에 없다. 지속적인 확장은 불가능한 것이다. 조직쇠퇴는 크게 환경적 쇠퇴와 형태의 변화로 나누어 볼 수 있는데 환경적 쇠퇴는 조직 크기의 감소, 형태의 변화는 소비자 수요의 변화를 일컫는다.2. 조직쇠퇴의 원인① 조직의 위축조직이 오래되고 비효율적이게 되며 과도하게 관료화되고 긴장감을 잃게 될 때 조직은 환경에 적응하는 능력이 떨어지게 되어 문제가 발생하는데, 이는 조직이 과거에 적용되었던 관습과 구조에 젖어있고 환경의 변화에 적응하는데 실패하였기 때문이다. ② 취약성취약성은 주어진 환경에서 번성하지 못하는 조직이 전략적으로 무능력한 것을 뜻한다. 아직 완전하게 자리잡지 못한 조직에서 빈번히 발생하며 이러한 조직은 소비자 기호의 변화나 더 큰 집단의 경제적 건강함의 변화에 취약하다.③ 환경의 쇠퇴와 경쟁 환경의 쇠퇴는 조직을 뒷받침해줄 에너지와 자원이 감소됨을 의미한다. 새로운 환경 변화가 조직을 뒷받침 해줄만한 충분한 자원을 확보하기 어렵게 될 때, 조직은 영업을 축소하거나 다른 영역으로 이동하는 것이 좋다.
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런던에서 가장 오래된 상업은행이자 영국 굴지의 은행 베어링스가 무너진 것은 닉 리슨이라는 직원 한 명의 작은 투자 손실에서 비롯되었다. 베어링스는 닉 리슨과 같은 딜러들이 파생상품 거래를 통해 큰 이익을 거두자 이들에게 많은 권한을 준 반면 감시와 위험 예방은 소홀히 했다. 이는 자체적인
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