아웃도어 액티비티 플랫폼

소개글

아웃도어 액티비티 플랫폼 시장 조사 입니다

목차

1. 개요
2. 업체 사례
3. 결론

본문내용

'아웃도어 액티비티'라는 말은 등산에서 사용된다. 바깥에서 하는 활동, 즉 레저 스포츠로 이해했으면 한다. 법인카드 사용 명세에 아웃도어 액티비티라고 기록하는 임원이 계셨다. 그 양반은 골프를 그렇게 에둘러 표현했다. 아웃도어 대신에 '컬처'라는 단어를 사용하면 맥주, 빵, 사진 찍기 등 문화관련 외부활동으로 이해하도록 한다.

요즘은 다들 '플랫폼' 전쟁이다. 플랫폼을 서로 차지하기 위한 경쟁이다. ICT 쪽에서 프로세스를 CPND(contents, platform, network, device)로 요약한다. '콘텐츠'를 '플랫폼'에 가져가서 '네트워크'를 통해 '디바이스'로 보내는 흐름이다. 어떤 플레이어(player)가 결국 이길까?
SM의 소녀시대? 아니면 이를 유포하는 유튜브? 네트워크를 연결시키는 SKT, 아니면 스마트폰을 만드는 삼성전자. 고래들의 경쟁이다. 누가 이길지는 좀 더 시간을 두고 확인해야 할 것 같다.

플랫폼에 집중하려는 회사는 콘텐츠는 늘 바뀌니 사업화 하기 어렵다고 한다. 콘텐츠를 조합해서 제안하는 것은 어떨까?

참고 자료

없음