전략경영론- 롯데칠성음료 보고서

목차

1. 선정한 기업과 이유
2. 선정 기업의 사명&비전(사명, 비전, 가치, 목표)
3. 선정 기업의 재무상태(매출액, 영업이익, 수익성 지표)
4. 회사별 주요 제품 비교(Positioning Map, 제품비교, 제품별 시장점유율)
5. 외부 환경 분석(일반환경, 산업환경)
6. 내부 환경 분석(VRIO모형, Value Chain, SWOT분석)
7. 전사적 수준의 전략 (계열사 간 시너지, 다각화, 전략적 제휴, 기업인수, 국제적 전략)
8. 롯데칠성의 전략
9. 총론

본문내용

1. 선정한 기업과 이유
- 선정 기업 : 롯데칠성음료
- 선정 이유 :
사람이 생존하는데 있어서 ‘마실 것’은 필수이다. 사람들은 하루에도 몇 번씩 무언가를 마시는 행위를 한다. 물론 그 ‘마실 것’이 기본적으로 ‘물’이겠지만, 최근에는 사람들의 입맛을 사로잡는 다양한 종류의 음료수가 ‘물’만큼 사람들의 ‘마실 것’에 대한 욕구를 충족해주고 있다. 국내 음료시장은 이러한 소비자들의 니즈에 반응하여 기존의 과실음료, 탄산음료, 커피 등의 한정된 음료 카테고리에서 기능성 음료와 ‘well-being음료'등 특수한 소비자층을 겨냥한 상품 등을 내놓음으로서 구매자들의 선택의 폭을 확대하고 있다. 그 중에서도 우리는 국내 음료시장 점유율 1위인 ’롯데칠성음료‘를 분석할 기업으로 선정하였다. 우리는 롯데칠성음료의 앞으로의 전망과 국내 음료업계 1위 타이틀을 유지하기 위해서 어떤 전략을 세울 수 있을 지, 기업의 전반적인 내부 및 외부 환경, 재무구조, 주요 제품 그리고 SWOT분석 등을 통하여 고민해 볼 것이다.

<중 략>

2. 선정 기업의 사명&비전
- 사명
핵심역량 :
주력 사업 분야의 역량을 집중하여 최고의 경쟁력 확보
기존 사업과 시너지를 창출할 수 있는 연관 사업으로 확장
현장경영 :
현장의 의견을 지속적으로 파악하여 사업 전략에 반영
현장의 아이디어를 전 임직원이 공유, 신속하게 경영 전략에 반영
인재양성 :
체계적 교육, 차별화된 경력 계발로 미래 성장을 주도할 인재 양성
당사 인재들을 최고 수준의 산업 전문가, 지역 전문가, 직무 전문가로 양성
브랜드경영 :
고객 만족 및 신뢰 확보를 통해 글로벌 프리미엄 브랜드로 도약
브랜드 가치를 제고해 국내 대표를 넘어 글로벌 대표 브랜드로 육성
내실경영
원가절감 의식을 바탕으로 관행, 습관성 비용 축소
효율적인 투자로 경영 효율성 향상

<중 략>

5. 외부 환경 분석
- 국내 음료산업 외부환경 변화 (일반환경)

< 경제적 환경>
⦁ 음료 가격의 상승으로 인한 소비자들의 수요 감소
최근 음료 시장에서 음료의 가격은 원재료나 인건비의 변화로 인해 계속해서 상승하고 있다.

참고 자료

없음