팬택 경영실패사례 팬택기업분석 팬택경영전략 PEST분석 SWOT분석 팬택마케팅 PPT

소개글

오래된 자료들을 복사붙여 넣기해서 대충만든 PPT와 비교불가입니다.
직접 기업이미지와 로고를 분석하여 기업색깔에 맞는 템플릿작업 후 자료검색, 기사를 발췌하여요약하고 경영학적인 지식으로 경영전략과 강점 약점을 분석한 자료입니다. 바로 대본짜서 발표하실 수 있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 PPT 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 PPT 받아서
시간아끼시고 점수 잘 받으시길 바랍니다.

팬택의 실패를 외부환경분석과 내부환경분석 마케팅적인 요소들을 조합하여 PT를 제작하였습니다.
충분한 정보들이 많이 있으니 팬택에 관하여 어떤 주제로든 발표를 함에 있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

목차

1. 기업소개
1) 기업소개
2) 선정이유
3) What Who How

2. 기업분석 / 내부환경
1) 가치사슬
2) Assessing R&Cs
3) Activity Map

3. 기업분석 / 외부환경
1) PEST 분석
2) 산업수명주기
3) 5Forces model
4) 전략그룹 분석

4. 경영전략
1) 차별화 전략
2) 프리미엄 전략
3) 전략적 제휴

5. 결론

본문내용

1991년 PANTECH 설립. 기술의 범용화 인류생활의 편의를 증대한다는 이념으로 초기에는 무선호출기를 생산.
‘베가’ 브랜드를 통해 차별성을 제공하는 프리미엄 스마트폰

국내시장
LTE 시대의 개막으로 세계최초 모션인식 스마트폰 ‘베가 LTE’ 개발
세계 최초 지문인식 보안기능을 탑재한 ‘베가 시크릿’ 출시.
국내 LTE 스마트폰 시장 내 입지를 다짐.

해외시장
글로벌 메이저 사업자와의 파트너쉽을 통해 안정적 사업구조 구축.
미국과 일본에서 시장특성을 잘 반영한 제품으로 수차례 밀리언셀러 기록.
미국 AT&T 거래업체 종합평가에서 10회 연속 1위 달성.

저 부가가치 활동으로 인한 악화된 재무구조의 개선의 필요성 오류로 인해 낮아진 시장 점유율의 회복.
두가지의 이슈를 포착.
팬택 스마트폰 사업부의 입장에서 내외부 환경, 경영전략 분석을 통해 원인을 밝히고, 이에 대한 전략을
제시하고자 함.

유통구조 차별화 전략
중국 샤오미의 전략을 벤치마킹!
오로지 온라인 판매로 진행 >> 더 낮은 가격으로 제공
▪ 오프라인 유통비용 : 판매가격의 40% 수준
▪ 온라인 유통비용 : 판매가격의 20%수준

참고 자료

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=001&aid=0006653811
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/10/10/2013101002107.html
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013100407525064399
http://economy.hankooki.com/lpage/opinion/201309/e2013093017344748740.htm 팬택의 기술력에 대한 가치
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/06/02/2011060201397.html 팬텍의 기술개발 노력 http://www.bodnara.co.kr/bbs/article.html?D=7&cate=41&d_category=8&num=102379 팬택의 사후서비스 강화
http://www.yonhapnews.co.kr/it/2014/02/25/2405000000AKR20140225081951017.HTML 팬택의 워크아웃에 대한 자세한 언급