간호관리학 인적자원관리, 직무관리, 개발관리, 질관리

소개글

정리잘되있어서 포트폴리오로 쓰셔도 좋아요^^

목차

1. 인적자원관리
2. 직무관리
3. 개발관리
4. 질관리

본문내용

관리
인적자원관리
?정의:
-조직체 경영의 한 관리과정으로서 사회 환겨의 환경변화로부터 직접또는 간접적으로 영향 받음
?과정
① 기획 ②조직 ③인적자원관리: 업무분석=>채용=>업무배치=>동기유발(개인의 발전까지 고려해야함, 생산성↑)
?목적
-조직의 성과 향상과 개인의 목표 달성하는데 적합한 구성원을 선발, 육성해서 그들의 조직을 위해 열심히 일을 하도록 만드는 것
?간호인적자원의 기능(길리스)
-제공되어야 할 간호의 형태와 정도 확인
-필요한 간호제공을 위해 요구되는 간호인력의 형태(기준)
-요구되는 간호인력 수 예측
-각 지위에 적합한 인원충원을 위한 모집
-지원자 중에서 필요한 직원 선발
-각 간호단위와 근무교대에 따른 간호인력의 배치조정
-환자간호를 위한 업무분담
?간호인적자원의 중요성 (생산성↑)
-근무의욕을 고취시키며 그들의 사기를 앙양시켜 병원 간호업무의 능률향상에 도움이 되는 민주적 전문적인 방침의 수립과 공정성이 따라야 함
?간호인적자원의 필요성
-간호인적자원의 확보 및 유지
-개인과 조직합리적인 공존(개인의 욕구와태도, 만족감에 따라 성과가 달라진다는 견해)
-간호인적자원의 역량 강화
★?간호인적자원관리의 과정
① 직무관리: 직무평가, 직무설계, 직무분석와 관련된 활동
② 확보관리: 조직 내부러 끌어 들여 확보하는 것
③ 개발관리: 능력을 개발하여 증대시키는 것
④ 유지관리: 조직 내에 장기간 머물도록 유지
? 간호인적자원관리의 목표
-유지목표: 구성원들에게 만족감을 주고 생활의 안정을 느낄수 있는 작업 조건을 만들어주는 것
-생산성목표: 조직의 목표 달성을 강조하는 것
※ 능력주의: 실력주의 , 연공주의: 학력, 능력
※ 직무관리: 직무분석: 업무특성, 업무수행
직무설계: 업무와 사람을 묶을 것인가?
직무평가: 인센티브지급
직무관리
★?개념
-직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정, 필요한 기술과 지식,책임 등 직무수행에 관한 기본 정보자료를 수집, 분석하는 과정]

참고 자료

없음