전략적 리더십

목차

없음

본문내용

전략적 리더십의 개념
☆전략층(CEO, 이사회)의 특성이나 행동이 각종 성과와 어떠한 관련이 있는지에 초점
☆최상위 의사결정을 수행하는 경영자의 역할을 강조

<중략>

전략적 리더십 구성요소
① 전략적 방향제시
- 장기적 비전 수립
② 유효한 기업문화 유지
- 조직 내 지식ㆍ자원공유 기업가정신↑
③ 핵심역량 개발 및 유지
- 기업 고유의 지식과 기술
④ 인적자원 개발
- 조직구성원 = 가치 있는 자원
⑤ 윤리적 경영
- 엄격한 윤리기준 고수
⑥ 전략적 통제의 확립
- 하부조직 주시 ⇒ 경영전략의 올바른 수행

전략적 리더십의 유형
조직구성원들을 다루는 방식
일을 추진하는 방식

① 혁신적 참여자
☆ 창의성, 기술혁신 추구
☆ 구성원들의 참여유도
(단점 : 결정속도, 효율↓)
☆ 자유로운 조직문화 추구
☆이윤<가치

② 혁신적 통제자
☆ 강력한 통제
☆ 위험부담이 큰 전략 추구
☆ 보수적인 의사결정
☆ 조직구조, 문화
→ 최고 경영층의 특성 반영

참고 자료

경영자의 전략적 리더십과 경영성과간의 관계간의 연구, 김재윤, 2008
이것이 리더십이다, 폴 태핀더, 2007
리더십의 이해, 백기구, 신제구,김정훈, 2010
전략적리더십-개념정의,구성요소,우정사업 시행을 위한 시사점, 이규태,권재현,권기환, 2006
현대 조직의 리더십 로드맵, 양봉희 외 2인, 2013
www.etnews.com/20140709000192
worldkorea99.blog.me/129473623 (한신의 전략적 리더십)
news.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=873345&g_menu=020521&rrf=nv (CEO의 전략적 리더십)
www.youtube.com/watch?v=17wNuKZW5LE(EBS e채널 왕과의 인터뷰)