동기화 이론으로 분석한 이랜드

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개
(1) 사업 소개
(2) 경영 이념
(3) 인재상

Ⅱ. 본론
1. 기독교 문화
2. 금전적 보상
3. HRM

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
SPAO, 티니위니, 라틀레틱, 엘레쎄, WHO.A.U, 뉴발란스, 로엠, MIXXO, 2ME, THE DAY, LLOYD, O.S.T, vianni, 애슐리, the caffe, 반궁, 해가든, 뉴코아, 킴스클럽, 이월드. 거리를 돌아다니면서 쉽게 볼 수 있는, 적어도 한 번쯤은 들어 봤을 만한 그런 이름들이다. 아마 이 수 많은 브랜드들이 한 그룹의 계열사라는 말을 들으면 깜짝 놀랄 것이다. 바로 그 그룹, 이랜드이다. 의식주를 넘어 호텔레저와 건설, 심지어 IT까지 각종 분야를 총망라하여 사업을 발전시켜 왔다. 이렇게 성장하기까지는 직원들의 노력을 빼놓을 수 없을 것이다. 이랜드를 ‘일’랜드라고 하는 말을 들어봤을지도 모른다. 그만큼 해야 할 일이 많다는 것을 의미할 텐데 어떻게 직원들을 동기화하여 단기간에 빠른 성장을 할 수 있었는지, 이와 더불어 기독교 정신을 바탕으로 한 기업이라는 점에서 우리의 흥미를 끌었다. 우리는 이랜드 기업 차원에서 어떤 동기화 방법을 쓰고 있는지, 기독교 정신이 이랜드의 기업정체성으로 어떤 영향을 끼쳤는지를 알아보고자 한다.

2. 기업 소개
이랜드는 1980년 이화여대 앞에서 ‘잉글런드’라는 작은 옷가게로부터 시작되었다. 1986년 ‘잉글런드’를 ‘이랜드’로 법인화하였고, 아동복 사업, 여성 캐주얼/시계, 쥬얼리 사업, 유통업/식품산업/내의산업, 호텔산업, 건설사업 등으로 사업분야를 확장해나갔다. 또한 적극적인 인수합병을 통해 현재 8개 법인, 30여 개의 계열사를 이끄는 그룹으로 성장하였다. 지난 30년간 성장을 거듭하여 2011년에는 10조 매출을 기록하였으며, 현재에도 연평균 20%라는 고성장을 이룩하고 있다.

(1) 주요 사업
이랜드의 주요 사업은 크게 ‘衣, 食, 住, 休, 美, 樂’으로 볼 수 있다. “Everywhere Every People Enjoy Eland”라는 슬로건 아래, 옷 중심 사업군에서 벗어나 유통, 식품, 호텔, 건설, 백화점, 테마파크, IT 등의 다양한 사업분야로 확장을 위해 노력 중이다.

참고 자료

없음