ZARA 자라 마케팅 성공사례연구 : 자라 브랜드분석과 자라 글로벌 마케팅성공사례분석및 자라 새로운전략 제안

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목차

1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2) 자라 기업상황분석

2. SPA 시장상황분석

3. 자라 ZARA 기업 가치사슬분석 (Value Chain)

4. 자라 ZARA 중국진출 마케팅전략

5. 자라 ZARA 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

6. 자라 ZARA 향후 새로운 전략제안

7. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
자라는 '인디텍스'라는 지주회사의 계열 브랜드로서 '아만시오 오르테가'가 1975년에 설립한 스페인의 패스트 패션 브랜드(SPA Brand)로 여성복, 남성복, 아동복 등을 제조 · 판매하는 패션 회사이다.
1963년 아만시오 오르테가가 시내의 의류 제조공장인‘고아 콘벡시오네스(Goa Confecciones)’를 오픈하였다. 그는 시중에 유행하는 스타일의 다양한 의류를 제작해 생산 물량을 중간상인이나 소매업체에게 납품했다. 1973년 10년 만에 생산인력을 500여 명으로 늘려 생산력을 확충했고, 공급 및 유통회사를 인수해 물류 시스템을 보강했으며 디자이너 업체와 계약을 통해 제품의 스타일을 개선시켜 나갔다.
1975년 그는 충분한 자본이 생기자 라코루냐 지역에 첫 번째 소매상점을 열었다. 이 소매점에 ‘자라’라는 간판을 달았고, 이것이 오늘날 ‘자라’ 브랜드의 시작이었다.
‘자라’라는 이름은 설립자인 아만시오 오르테가가 크게 감명 받은 그리스영화 ‘희랍인 조르바(Zorba the Greek)’에서 유래했다.

<중 략>

(1) 주요 캐주얼 브랜드의 신장
장기적인 경기침체지만 전년도와 비교하면 올해 들어서 상반기 동안 캐주얼 브랜드는 매출이 늘어났고 소비심리도 점차 회복되고 있다. 유니클로와 자라 등 글로벌 SPA 브랜드는 한국내 안정적인 위치를 차지하면서 내셔널 브랜드의 비중이 큰 캐주얼 시장을 위협하고 있고 규모를 늘려가고 있다. 유니클로는 하반기에 매장을 늘릴 전망이고 자라도 매출이 늘어나면서 합작기업인 롯데 외에 유통망을 늘릴 예정이다. 막강한 규모와 세계적 인지도, 제품 퀄리티의 강점을 내세운 글로벌 브랜드 진출 가속화에 따라 내셔널 캐주얼 브랜드 매출에 영향을 끼치고 있다.

(2) 주요 SPA업체의 국내진출과 성장
장기적임 경기침체와 글로벌화로 인하여 SPA가 대두되고 있으며, 정보화와 함께 글로벌 브랜드의 국내 시장 진출은 소비자들의 수준 또한 글로벌화로 이끌고 있다.

참고 자료

없음