Supply Chain Management (SCM)

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본문내용

1. SCM의 기본적 개념 4가지 (통합관리 측면)
1) 자산관리 측면 : 각 체인별 보유재고 최소화
2) 비용 측면 : 총원가(소비자에게 공급되기까지의 원가)를 최소화
3) 고객만족 측면 : 정시공급 - 고객 요구시기에 공급
4) 통합관리 측면 :
- Supply들간의 협력과 통합
- EDI, POS, QR, ECR 필요
- 채찍효과 최소화

2. SCM 추진 유형 12가지
1) 효율적인 소비자 대응( ECR : Efficient Consumer Response)
- POS 시스템을 통해 제품을 자동으로 충원하여 공급체인 방식을 Push 방식에서 Pull 방식으로 변화시키는 전략
2) 신속한 보충 (QR : Quick Response)
- 미국 패션산업에서 시작한 방식으로 소매업자와 제조업자가 정보를 공유하여 신속하고 효율적인 생산ㆍ재고 최소화하는 전략
3) 크로스 도킹 (CD : Cross Docking)
- 물류체계를 신속하게 유지하기 위해 자동화 된 창고관리 및 재고관리를 지원하여 Zero Inventory를 지향하는 전략
4) 지속적 제품 보충 (CRP : Continuous Replenishment Program)
- 제조업자부터 유통업자까지 상품의 이동을 관리ㆍ통제하여 적시상품을 보급해 주는 방법으로 결품 비율을 낮추고 상호 협업기능을 강화
5) 공급업체 주도 재고관리 (VMI : Vendor Managed Inventory)
- 유통업체의 물류센터 데이터가 제조업체에게 전달되면 제조업체가 물류센터로 제품을 배송하고 관리하는 관리방식
6) 협업재고관리 (CMI : Co-Managed Inventory)
- 소매상과 공급상이 공동으로 판촉활동, 지역여건, 경쟁상황을 고려하여 적절한 재고수준을 관리리하는 방식

참고 자료

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