소개글
국제경영시간에 다국적기업에대한 레포트를 작성한 것입니다.
세스코가 다국적기업으로 자질이 있는지에대한 점을 전개하였고 그에 타당한 자료들을 제시하면서 세스코가 다국적기업으로서 자질이 있다고 주장하는 레포트입니다.
흔한 다국적기업이 아니라, 세스코를 다국적기업으로 볼 수있다는 관점을 제시하고 그것을 증명하기위해 많은 자료를 수집하였습니다.
목차
1. 머리말
2. 세스코(CESCO)
2-1. 기업 개요
2-2. 국내 성공 요인
3. 다국적 기업으로서의 세스코
3-1. 다국적 기업 정의
3-2. SWOT 분석
4. 전망
5. 참고 문헌/사이트
본문내용
1. 머리말
인간에게 있어서 충족되어야 할 욕구를 매슬로(Maslow)는 다섯 가지로 나누었다. 생리적 욕구, 안전의 욕구, 애정과 공감의 욕구, 존경의 욕구, 자아 실현의 욕구 이 다섯 가지를 매슬로는 '인간 동기의 이론'에서 대다수의 사람들에 의해 소유되는 가장 기본적인 욕구들이라고 주장한다. 인간은 이 욕구를 충족하기 위하여 여러 행동을 하는데, 인간의 이런 욕구 충족을 위한 행동을 조장하는 것을 시작으로 기업의 마케팅은 시작된다. 여러 기업이 수많은 인간의 욕구를 충족시키기 위하여 다양한 마케팅 전략을 내놓는데 그 중 가장 원초적인 욕구 즉, 생리적 욕구와 안전의 욕구를 마케팅 전략으로 삼는 기업이 있다. 바로 방역업체인 세스코(CESCO)이다. 세스코는 깨끗하고 위생적인 환경과 음식 등에 대하여 안일한 대처를 할 수 있음에도 그것에 전문적인 기술이 필요함을 소비자들에게 끊임없이 포지셔닝하여 국내에서 우월한 경쟁력을 가진 기업으로 성장하였다.
중국의 개혁개방 이후 성장을 거듭하다가 2011년 WTO에 가입하였고, 그 후 중국에 내재된 잠재력은 폭발하여 오늘날은 미국의 적수로 중국을 논하고 있다. 그만큼 기업 입장에서 중국은 가장 매력적인 시장이 아닐 수 없다. 또한 우리나라 기업 중 삼성, LG, 오리온 등의 기업들이 중국에 진출하여 큰 성공을 거두고 있지만 넓은 시장에 대한 그 매력도가 높은 만큼 넓은 시장에 잠재된 위험도 또한 커, 많은 준비를 하지 않는다면 실패를 하기 십상이다. 2001년 중국 시장에 진출했던 세원텔레콤을 그 예시로 들자면 코스닥 상장 회사 최초로 중국에 진출한 이 기업은 2006년 파산에 이른다. 대중국 수출 부진, 836억 원의 차입금 상환, 휴대폰 불량에 따른 리콜 실시 등이 그 이유였다. 이처럼 중국 시장 또한 어느 시장과 마찬가지로 준비 없이 들어갈 수 있는 시장은 결코 아닌 것이다. 그런데 이 중국 시장에 세스코는 세스코 특유의 마케팅 전략으로 1999년 인도네시아 법인 설립에 이어 중국에 두 개의 현지 법인을 설립하기까지 이른다.
참고 자료
세스코 홈페이지 http://www.cesco.co.kr/Cesco/default.aspx
<2부 : (5) 세스코 "중국서도 통하네">, 한경닷컴, 2006-08-18, http://golf.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006081705491
박기행, <‘세스코’ 이물분석센터, 식품혼입이물 확실한 분석 가능>, 한국경제TV, 2014-11-25, http://wowstar.wowtv.co.kr/news/view.asp?newsid=48130
석남식, <전순표 세스코 회장 "업종 첨단화, 유머경영이 성공 비결">, 이코노미스트 [846호], 2006-07-10
위키피디아, "매슬로의 욕구단계설", 2015-02-23, <http://ko.wikipedia.org/wiki/매슬로의_욕구단계설>, (2015, 05, 22)
위키피디아, "다국적 기업", 2008-11-17, <http://ko.wikipedia.org/wiki/다국적_기업>, (2015-05-31)
MS 워드 
세스코(CESCO) 재무제표 분석 레포트
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