중소기업의 업무평가제/상벌제 실시 지침

목차

I. 서론
II. 인센티브제도를 해서 일반적으로 느끼는 공과 실
III. 인센을 받을 일과 벌을 받을 일
IV. 선임과 비선임의 차이점
V. 상점과 벌점의 통고
VI. 상점/벌점체크자
VII. 기타

본문내용

현재의 우리의 상황은 긍정적인 것과 부정적인 측면을 다 지니고 있습니다
긍정적이라면 작년에 대비해서 실적이 많이 향상이 되어서 주요기관 수주액이 점점 늘어나고 있습니다. 따라서 이러한 실적 개선을 좀더 여러분들에게도 조금이라도 복지 혜택으로서 부여가 되도록 하려고 합니다
반면에 부정적이라면 근무기강해이, 리서치나 하부급자들의 불만고조가 큽니다.
또한 회사 장기 비전적인 측면에서도 우리 회사도 대기업과 같은 연봉제의 실시가 필수적이라고 보지만,. 그럴 만큼의 규모도 되지 않고, 전면실시에는 무리가 있습니다.
그리하여 이번에 나대리의 휴직과 관련해서, 회사에서는 전격적으로 업무평가제도를 시행하려고 합니다. 물론 이는 혜택적인 면이 불이익측면보다는 더 크기에 일단은 피엠들에게만 적용합니다. 벌점이라고 제시된 것은 어쩌면 직원으로서 당연히 해야 할 것들을 나열한 것이기에 기존의 성실한 대다수의 피엠들은 거의 전부 상점의 대상으로만 될 것입니다
지금은 무척 작은 의미로말 실시가 되지만, 이 제도가 정착되면 앞으로 이런 모습이 될 것이라고 생각합니다.

참고 자료

없음