MakerBot-Challenges in Building a New Industry Case and Question Analysis

목차

1. How could MakerBot lead growth of the new personal manufacturing industry?
2. Long term, how-potent was MakerBot’s open innovation strategy focused on crowdsourcing, in the face of rising competition?
3. To what degree were larger established players from the industrial/professional markets a competitive threat?
4. Were makers and DIYers a big enough market to fuel future growth?

참고자료

본문내용

1. How could MakerBot lead growth of the new personal manufacturing industry?
사실 3D 프린터 기술은 30년 전(1984) 미국의 찰스 훌(Charles W. Hull)이 설립한 회사 3D 시스템즈에서 발명한, 나름 오래된 기술이다. 이미 항공/자동차 산업에서는 시제품을 만드는 용도로 산업용 3D 프린터를 사용해 오고 있었다. 여기서 사용한 용어인 Rapid Prototyping[신속조형]을 의미하는 RP가 3D 프린팅의 동의어로 종종 사용되기도 한다. 제품 모형을 만들거나 시제품 제작에 일부 사용되는 정도였다.
S-curve에서 산업용 3D프린터 기술은 성장기를 거쳐 점차적으로 성숙기에 다가간 것이다. 그러나 시장은 S-curve에서 성장기가 되지 못한 것이다.
하지만 FDM 특허기술이 만료되어 누구나 사용할 수 있게 됨으로서 점차 기술의 보급화가 이루어졌다. 이에 기술추종차들은 이 기술을 적극적으로 모방하기 시작하였다.
쾌속 조형 복제(Replicating Rapid-prototyper), 줄여 랩랩(RepRap)으로 불리는 프로젝트는 2005년 영국 바스 대학교에서 기계공학을 연구하는 에이드리언 보이어(Adrian Bowyer) 교수가 처음 시작했다. 그와 동료들은 누구라도 3D 프린터를 만들어 사용하게 하자는 목표를 세웠고 그것의 실현을 위해 연구 내용과 설계도를 모두 인터넷에 공개하는 오픈 소스 형태의 전략을 취했다. 그 지향점은 ‘3D 프린터로 또 다른 3D 프린터의 부품을 만들어 쓴다’는 것이었다. 자가 복제 기능을 갖추면 사람들이 3D 프린터를 저렴하게 이용할 기회가 많아진다고 믿었기 때문이다. 결과적으로 랩랩 프로젝트의 목표가 성공적으로 달성됐다. 현재 우리가 쓰고 있는 가정용 3D 프린터의 원형은 랩랩에 기반을 두고 있기 때문이다. 오픈 소스에 기반한 DIY 3D 프린터는 곧 빠르게 퍼져나갔다. 이때부터 개인 시장이 형성되기 시작하였다.

참고 자료

글로벌 3D 프린터산업 기술 동향 분석, 곽기호, 박성우, 대한기계학회
차세대 제조산업 3D 프린팅의 국내외 시장동향과 시사점, 김광석, 한국기계산업진흥회
3D프린팅 기술 동향, 한국콘텐츠진흥원, 2013년 4월호
제조업 공정혁신의 기폭제 3D프린팅산업, 조은정, 산업연구원
3D프린팅 전략기술 로드맵, 한국생산기술연구원
3D프린팅 기술 현황, 산업은행경제연구소, 한국산업은행
3D 프린팅은 어떻게 소비 문화를 바꾸는가, 한국디자인진흥원
3D 프린팅산업과 기업의 대응 전략, Deloitte
3D 프린팅 표준기술 및 시장 동향, 한국정보통신기술협회
3D 프린팅 소프트웨어 기술동향 , 한국과학기술융합협회
3D 프린팅 산업현황 및 특허동향 분석, 화학공학연구정보원
3D 프린팅 산업동향 분석을 통한 연구개발정책 연구, 한국과학기술정보연구원
3D프린팅 산업 발전전략, 국가과학기술심의회
Gartner's 2013 Hype Cycle for Emerging Technologies Maps Out Evolving Relationship Between Humans and Machines

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