독후감 - 리더의 그릇

소개글

나카지마 다카시(中島孝志)의 <리더의 그릇>을 읽고 독후감을 작성하였습니다.
이 자료가 여러분의 독서에 도움이 되길 바랍니다.

목차

1. 들어가며
2. 리더의 그릇
3. 신음어
4. 일류 리더는 다른 사람의 지혜를 사용한다
5. 얼마나 많이 버릴 수 있는가
6. 나오며

본문내용

1. 들어가며
두 사람만 있어도 그 중에 한 명은 ‘리더(Leader)’라는 말이 나올 정도로 이제 ‘리더’와 ‘리더십’은 아주 흔한 용어가 되었다. 진정한 리더라면 항상 정직하고 성실한 자세로 임하며 그리고 때로는 목숨까지도 걸고 일을 추진해야할 때가 있다. 그때 필요한 부분이 그 리더의 성품이다. 지도자의 성품은, 그동안 자신의 삶에 어떤 방식으로 대처해 왔는가를 통해 알 수 있다. 물론 위기가 닥쳐야만 반드시 성품을 형성한다고 할 수는 없지만 성품을 드러낸다는 것만큼은 분명하다. 역경은 성품과 타협이 교차하는 지점에서 드러나기 때문이다.
리더에 대해서라면 직장인들도 각자 나름대로의 시각들을 가지고 있다. 말단 사원일지라도 부장이나 팀장 등 자신이 속한 조직의 리더들에 대해서 적어도 한 마디씩은 거들 정도가 된다. 대부분 조직의 리더들은 업무 능력에 있어서는 이미 인정을 받았다고 할 수 있다. 그런데 직원들이 자신들의 리더의 자질에 대해 이야기할 때는 단지 그 사람의 업무 능력에 대한 것일 수도 있지만 대부분은 업무 자질 외의 성품이나 자질 등도 주제에 포함시키기 마련이다. 상사에 대한 불만들이 대부분 같은 맥락이다.

참고 자료

없음