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목차

1. 기 업 사 명
2. 기 업 목 표
3. 사업포트폴리오 계획 수립
1) BCG 모형

4. 마케팅 전략 수립 및 실행과정
1) SWOT 분석
2) 목표시장의 선택(STP)
3) 마케팅 믹스의 개발(4P)

본문내용

코오롱스포츠가 노스페이스에 이어 업계 매출순위 2위에 올라와있습니다. 왼쪽 연 매출액을 보시면 업계 1위와는 200억 차이
그리고 신장률은 3%나 앞서고 있는 것을 보이고 있으며 또한 우측 하단에 있는 표를 보시면 2011년을 기점으로 꾸준한 성장세를 이어오고 있다는 것을 아 실 수 있을 것입니다.

<중 략>

다음으로 마케팅계획으로 코오롱스포츠의 SWOT분석을 통해 시장상황을 분석해보겠습니다.
코오롱스포츠의 강점은 아웃도어 국내 최고 브랜드 이미지가 강합니다. 또한 오랜 시간 지속되어온 정통성을 바탕으로 특히, 40대 이상의 고객에게 높은 브랜드 충성도를 형성하고 있습니다.
약점은 보수적인 기업 이미지로 기성세대 중심의 브랜드라는 인식이 강합니다.
기회로는 아웃도어 활동에 대한 수요가 증가하면서 시장규모가 확대되고 있고 급격한 기상이변(한파)가 기회가 될 수 있습니다. 또한 노스페이스의 주춤한 성장세가 기회가 됩니다.

참고 자료

코오롱스포츠 홈페이지
노스페이스 홈페이지
최미영. ‘사례조사를 통한 국내 아웃도어 브랜드의 마케팅 커뮤니케이션 유형화’. 덕성여대 패션․텍스타일 비즈니스 대학원 석사학위 청구논문, 2009
김지선. ‘브랜드 이미지에 따른 브랜드 협력(Collaboration) 전략의 소비자 태도 연구’. 이화여자대학교 디자인대학원 석사학위 청구논문, 2005
김성철. ‘SWOT 분석을 통한 지역문화산업클러스터의 발전 전략’, 고려대학교 정책대학원, 2009
김태형, ‘아웃도어 시장의 현황과 전망’, 2009
김현민, ‘파워블로그를 이용한 구전 마케팅 방안에 관한 연구’, 연세대학교 대학원, 2009
김진국, 김병호, 강현민. ‘아웃도어 스포츠웨어 브랜드 선택속성을 통한 포지셔닝 전략 연구’. 한국스포츠산업․경영학회지, 2010, 제15권 4호,
‘「코오롱스포츠」 10대를 잡아라!’, Fashionbiz Today's News, 2011.05.27
‘코오롱스포츠, 아웃도어 복합 문화매장 '컬처 스테이션' 오픈’, 아이뉴스, 2009.10.29
‘지름신 앞에서 떳떳한 착한 패션’ ,경남신문, 2012.08.03