이슬람 금융,문화 커뮤니케이션,한국경제의 성장동력,이슬람 금융 자산의 증가,문화 상대주의

목차

Part 1. 연구목적
Part 2. 문화커뮤니케이션
Part 3. 이슬람 금융
Part 4. 이슬람 금융 성공 실패 사례와 해결방안

본문내용

SC은행은 1993년에 이슬람금융 서비스를 말레이시아에서 시작, 2008년에 SC사딕(이슬람은행)을 설립했다. 현재는 중동국가를 포함한 13개 국가에서 이슬람 기업금융을 실시하고 있고 말레이를 포함한 6개 국가에서 이슬람 개인금융을 운영하고 있다. 또한 SC은행은 인도네시아에 대한 진출 계획을 가지고 있다. 인도네시아의 인구와 무슬림 비중을 봤을 때 충분히 이슬람금융을 유치할만한 잠재력이 있다고 평가한 것이다. 이에 반해 경쟁자인 HSBC은행은 최근 말레이시아 사우디아라비아를 제외한 지역에서 이슬람금융을 철수시키고 있다. 이처럼 이슬람에 진출한다고 해서 모든 은행들이 성공할 수 있는 것은 아니다. SC은행만의 적극적이고 철저한 잠재력 평가로 다른 은행들보다 이슬람금융 시장을 선점한 점이 SC은행의 성공 원인중 하나다.

SC은행은 이슬람금융이 본격적으로 활발해지던 1993년부터 말레이시아에서 이슬람금융 서비스를 제공해 왔다. 2008년에는 별도 은행인 SC 사딕을 설립했고 현재 전 세계 무슬림 국가의 절반에서 이슬람금융을 실시하고 있다. SC은행은 말레이시아에서 40개 지점을 보유하고 7000명이 여기서 일하고 있다.

참고 자료

없음