모두투어 기업분석

목차

1. 기업 소개
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석 및 역량
4. SWOT 분석
5. 미래 전략방안

본문내용

모두투어는?
우종웅 회장과의 인터뷰(14.01.13_ 한국경제 ‘여행의 향기’ 파워 인터뷰
“올해는 모두투어의 새로운 ‘비전 2020’을 선언하고, 글로벌 관광레저그룹으로 도약할 초석을 다지는 해가 될 겁니다. 개인적으로는 안정을 추구하는 편이지만, 개별여행, 호텔, 레저 사업 등 신규 수익 모델을 찾아 과감한 투자를 진행할 생각입니다.”
“해외여행의 대중화로 인해 여행업계가 예전과 달리 무한경쟁 상태에 놓이게 됐습니다. 이제라도 단순한 가격경쟁에서 탈피해 여행상품의 질적 향상과 그에 맞는 서비스 개선을 통해 각자의 경쟁력을 키워가야 해요. 모두투, 온·오프라인을 통해 언제든 서로 소통할 수 있는 채널을 유지하고 있죠. 어는 본사뿐만 아니라 대리점의 경쟁력 제고를 위해 상품 및 지역 설명, 서비스 교육을 통해 자체 경쟁력을 가지도록 하고이게 우리의 상생의지를 표현하는 겁니다.”

참고 자료

없음