관리자 대상의 리더십 훈련 프로그램

소개글

본 자료는 관리자 대상의 리더십 훈련 프로그램에 대해 소개한 자료로 접근방식은 관리자와 리더십의 개념을 파악하고 기업에서 관리자 대상 리더십 훈련계획을 조사한 자료임
세부 내용은 관리자의 개념, 관리자에게 요구되는 기술, 관리자의 3대 기능, 관리자의 7대 능력, 리더십의 개념, 리더십의 유형, 리더십의 기능, 리더십의 변천, 리더의 유형,
관리자 대상의 훈련 계획(KSA(한국표준협회), CJ, LG) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 관리자란
2. 관리자에게 요구되는 기술
3. 관리자의 3대 기능
4. 관리자의 7대 능력
5. 리더십이란
6. 리더십의 유형
7. 리더십의 기능
8. 리더십의 변천
9. 리더의 유형
10. 관리자 대상의 훈련 계획 (KSA(한국표준협회), CJ, LG)
11. 종합적인 결론

본문내용

9. 리더의 유형
코치형 리더
- 특징
☞ 동료나 부하직원과 정보 공유를 통한 의사 결정.
☞ 프로젝트 수행을 위해 목표를 충분히 공유한다.
☞ 프로젝트 수행을 위한 아이디어 및 정보 공유를 지원 한다.
☞ 부하 직원의 말을 잘 경청하고 지시 보다는 질문을 즐긴다.

보완(대책)
※ 신속한 결정,위기상황에 대처할 때와 그렇지 않을 때를 잘 구분해야 한다.
※ 질문과 지시의 적절한 활용이 중요하다.
※ 부하 직원 사기진작을 통한 조직 성과 목표 달성을 위한 솔선수범이 필요하다.

10. 관리자 대상의 훈련 계획
KSA(Korean standards association, 한국 표준협회)
- KSA에서 제공하는 리더십 개발 프로그램

- 현장 관리자 리더십 개발
- 대상 : 모든 현장 책임자
- 특징 : 경영 이론 강의와 실습 패턴
다양한 게임과 진단 중심으로 참여하는 학습방식
대인관계, 리더십, 현장 역량 강화를 위한 스킬

참고 자료

없음