삼성 핸드폰 산업의 전략, 삼성핸드폰 swot 분석,환경 분석 전략

목차

1. 삼성 기업 개요

2. 환경 분석

3. SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협

4. 핸드폰 전략
1) 마케팅 전략
2) 기술적 전략
3) 서비스 전략

5. 결론

본문내용

1. 삼성 기업 개요
설립자 : 이병철
설립시기 : 1969년 1월 13일
주력사업 : 이동전화기 제조업
취급품목 : 모니터, VCR, 텔레비전, 휴대폰, 냉장고, 에어컨, 홈네트워킹제품, CCTV, 반도체, 정보통신기, LCD
그룹사 : 삼성

규모 : 삼성전자는 세계 최대의 휴대 전화(스마트폰, 피처폰) 제조사이며 인텔에 이어 시장점유율 2위의 반도체 제조사이다. 매출액 기준으로 LCD TV, LED TV, 메모리 반도체는 세계 1위, 비메모리 반도체는 세계 4위의 자리에 올라 있다.
사업분야 : 삼성전자의 매출은 60% 가량이 스마트폰 판매에서, 20% 가량이 가전 분야에서, 17.5% 가량이 반도체 사업에서 나온다..
휴대폰 : 삼성전자에서는 스마트폰 분야에서 갤럭시 시리즈 브랜드를 사용하는 휴대폰을 대표 상품으로 내놓고 있다. 삼성전자의 전망과 주가는 갤럭시 시리즈의 판매 실적에 따라 움직이는 경향이 있다.

2. 환경 분석
- 기업 내부 환경
1) 자체 OS인 바다OS의 역할 저조 → 웹브라우저로 활용 불가능, 어플 활용의 어려움
2) 경영체제의 변화 → 이건희 회장에서 이재용부회장 중심으로 경영환경 변화

- 과업 환경
1) 애플 아이폰의 선두 → 갤럭시 6보다 아이폰 6에 대한 소비자 기대가 더 컸음.
2) 중국계 기업 하웨이 등 하위기업들의 성장
→ 스마트폰 시장 점유율이 대폭 감소함
(삼성전자는 지난 2분기에 총 7207만2500대의 스마트폰을 판매함. 지난해 같은 기간의 7612만9200대에 견줘 405만6700대, 5.3% 감소함)
3) 스마트폰 시장의 성숙화진행

- 일반 환경
1) 기술 환경 : 슬림과 메탈에 집중한 배터리(→ 일체형으로 변화, 중국기업과 배터리 충전기술 경쟁) // 안드로이드 OS와 웹브라우저(→ 스마트폰 산업에서 기술적으로 가장 중요한 것이 웹브라우저 구축이나 안드로이드 OS를 사용하고 있다는 것에서 선두의 IOS를 따라잡기 힘듦)

참고 자료

없음