OB맥주 마케팅 전략 보고서

목차

1. 마케팅 환경 및 OB맥주 社 현황 분석
1) 미시적 환경 분석
2) 거시적 환경 분석
3) S.W.O.T 분석

2. OB맥주 社의 현재 마케팅 전략 분석
1) STP전략 분석
2) Marketing Mix 분석
3) BCG Matrix 분석

3. OB맥주의 향후 마케팅 전략 제안
1) Cass, OB 골든라거 전략
2) 신제품 에일맥주의 개발 전략
(1) BCG Matrix 분석
(2) STP전략 분석
(3) Marketing Mix 분석
(4) 브랜드 관리
3. 기타 전략

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

국내 맥주시장은 수십 년간 ‘OB맥주’와 ‘HITE 맥주’의 양강 대결 구도로 이어져 왔다. 1933년 일본의 ‘대일본맥주’가 세운 조선맥주를 전신으로 하는 ‘HITE’, 그리고 역시나 일본의 ‘기린맥주’가 세운 쇼화기린맥주(이후 동양맥주)를 전신으로 하는 OB맥주는 해방 이후 치열한 경쟁을 이어나가다가 1975년, HITE의 전신인 조선맥주가 타 회사와 흡수합병을 하는 틈을 노려 OB맥주의 전신인 동양맥주가 조선맥주를 시장점유율에서 앞서며 1위를 기록하게 된다.

<중 략>

OB맥주는 생산·판매하는 제품이 주류라는 특성과 더불어 최근 사회적으로 물의를 빚었던 사건이 없었기에 사회 전반적으로 다양한 공중의 우호적인 관심을 받고 있는 것으로 판단된다. 특히 HITE의 아성을 무너뜨리고 국내 맥주 시장의 업계 1위를 탈환하면서 OB맥주의 성공요인을 분석하려는 각종 미디어의 기사와 학계의 연구 논문 및 칼럼이 쏟아지고 있다. 이 밖에도 건전 음주 캠페인, 친환경 녹색 경영, 지역인재육성 장학금 및 지역 농산물 구매 지원 등의 사회기여활동을 펼침으로써 지역사회 시민단체들과의 긍정적 관계 구축에도 힘쓰고 있다.

<중 략>

한편, OB라거는 한때 70%에 달하던 점유율을 가질정도로 OB의 주력 생산제품이었다. 그러나 90년대 초 모기업이었던 두산의 폐수방류사건과 이를 이용한 경쟁사의 마케팅에 의해 고전을 면치 못하며 2%대의 처참한 시장점유율을 보이며 2011년 전면적으로 제품을 재구성하여 내놓은 제품이다. 독일산 홉과 몰트를 사용하여 맛에 있어 차별화를 이루어냈으며, 출시 후 200일 만에 일억 병을 판매함으로써 제품의 경쟁력을 보여주었다.
효과적 마케팅 전략과 경쟁사인 하이트진로의 판매부진이 맞물린 덕분에 주력제품인 카스와 OB골든라거의 점유율은 계속 상승하고 있으며, OB맥주는 2011년 하이트진로의 점유율을 넘어선 후 2014년 현재까지도 업계 1위로서 안정적인 시장점유율을 보이고 있다.

참고 자료

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『밍밍한 맛 가라…에일맥주 '돌풍'』, http://www.hankyung.com, 2014. 04
『오비, 가격파괴 에일맥주로 승부수 던져...왜?』, http://news1.kr, 2014. 03
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OB맥주 홈페이지 www.OBbeer.co.kr, 2014. 05
하이트진로 홈페이지 www.hitejinro.com, 2014. 05
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