[사업계획서작성방법] 사업계획서 작성(사업계획서의 내용과 수립절차, 업종별 사업계획서의 작성, 사업계획성 작성의 예)

목차

I. 사업계획서의 수립절차

II. 사업계획서의 내용

III. 업종별 사업계획서의 작성
1. 제조업의 경우
2. 도/소매업의 경우
3. 서비스업/소호업의 경우

IV. 사업계획서 작성시 유의점

V. 사업계획서 작성 예
1. 사업계획서에 포함될 사항
2. 매출 및 수지 예측방법

본문내용

I. 사업계획서의 수립 절차
사업계획서는 사업의 목적과 기본방향을 염두에 두고 사업계획서 안에 담아야할 내용을 체계적으로 작성해 나가야 한다. 일정한 작성순서와 방법에 의하여 작성을 해나가다 보면 짧은 시간 내에 양질의 사업계획서를 만들 수 있다.

1) 먼저 형태를 정한다.
정해진 양식이 있으면 소정양식에 의해 작성하여야 하며, 만약 소정양식이 없으면 어떤 형태로 작성할 것인지 먼저 결정하여야 한다. 세로, 가로의 형태, 글씨체의 결정, 그림이나 도표의 활용, 표지 및 디자인의 결정 등이다.

2) 기본 내용을 정한다.
형태가 정해지면 어떠한 내용을 사업계획서에 담아야 할지를 생각하여 기본 내용의 목차를 정리하여야 한다.

3) 시장조사를 한다.
구상하고 있는 사업과 관련하여 시장규모 및 전망, 경쟁상황, 유통경로, 매입처, 매출처 등 시장조사를 한다. 조사된 내용 중에서 사업계획서 구성상 반영이 필요한 사항은 별도로 표시를 해두고 계획서에 반영하도록 한다.

4) 본문 내용을 작성한다.
수집된 정보나 자료를 토대로 하여 사업계획서 본문 내용을 작성한다. 이때 작성하는 방법은 미리 정한 사업의 기본내용 순서를 따르되 세부적인 구성항목들은 보유한 자료나 표현 가능한 사업구상의 범위 내에서 결정한다.

<중 략>

IV. 사업계획서 작성시 유의점
사업계획서는 여러 가지 사유로 인해 다양한 목적과 다양한 양식으로 작성이 된다. 사업계획서 작성시 유의할 점으로는 다음과 같은 것들이 있을 수 있다.

1) 목적에 맞아야 한다.
사업계획서는 사용용도에 따라 그 목적에 적합하도록 작성되어야 한다. 내부용이라면 모든 사항을 세부적으로 작성하여 효율적인 경영관리가 가능하도록 해야 하며, 자금신청용 또는 인 ․ 허가신청용이라면 해당 기관에서 요구하는 기준이나 요구사항에 맞도록 작성해야 한다.

2) 일관성이 있어야 한다.
사업계획서는 시작부터 마지막까지 그 내용이나 수치에 있어서 일관성이 있어야 한다. 특히, 숫자로 표시되는 근거, 목표, 결과에 관련된 금액적인 사항들은 추정재무제표나 회사 수익성분석 등에서 일관성 있게 반영되어야 한다.

참고 자료

없음