이직 및 훈육관리
- 최초 등록일
- 2016.04.21
- 최종 저작일
- 2016.01
- 11페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이직관리
2. 직원훈육
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅴ. 국시문제
본문내용
Ⅰ. 서론
간호사의 이직은 오래 전부터 병원 내외의 문제로 대두되어 왔다. 이직률 증가는 양질의 숙련된 간호 인력 확보에 큰 지장을 초래하며 무엇보다 전문직 발전을 저해하고 환자 간호의 질을 떨어뜨릴 수 있다. 특히 우리나라는 간호사의 이직률이 적정 이직률보다 훨씬 높은 편이며 이러한 현상은 병원에 남아있는 간호사의 업무를 가중시키고 사기를 저하시켜 이들도 이직의도를 갖게 되거나 이직을 하게 되는 악순환을 유발하고 있다(Moon&Han, 2011).
이러한 간호사 인력난을 타파하기 위하여 이직과 그 관리에 대해 알아둘 필요가 있다고 판단되어, 우리 조는 이직 및 훈육관리에 대하여 조사해보기로 하였다.
Ⅱ. 본론
1. 이직관리
1) 이직관리의 개념
- 이직 : 직원이 조직에서 이탈하는 것으로 고용단계의 단절을 의미
- 이직관리 : 조직구성원 이직을 관리하는 활동 → 인적 자원 유지 측면에서 매우 중요
- 간호인력관리에서 이직관리가 강조되는 이유
→ 높은 이직률로 인해 신규간호사를 채용해야 하는 데 드는 비용지불이 엄청나며, 환자 간호의 질 저하와 조직에 남아 있는 간호사에게 부정적인 영향을 줄 수 있기 때문
→ 이직에 대한 파급효과와 비용의 측면에서 간호사의 이직에 대한 효과적인 관리가 절실히 요구되고 있음
<중 략>
- 직책별 이직 현황은 일반간호사가 7,953(94.5%)으로 가장 많고 책임(주임)간호사는 308명(3.7%), 수간호사 116명(1.4%)순
- 이직 사유는 ‘타 병원으로의 이직이 1,705건(20.3%)으로 가장 많고, 다음으로 ’결혼, 출산 및 육아‘ 1,236건(14.7%), ’업무 부적응‘ 1,219건(14.5%)순
- 신규 간호사의 이직은 2011년 신규 간호사 12,007명 중 이직자는 4,037명(33.6%)으로 정규 발령 후 이직한 간호사가 1,424명(11.9%), 부서현장교육 전 이직이 1,576명(13.1%), 부서현장교육 중 이직이 406명(3.4%), 임시직 중 이직한 간호사가 631명(5.3%)이었음
참고 자료
김인숙 외(2012). 최신간호관리학. 현문사, 357-364
김인숙 외(2015). 최신간호관리학. 현문사, 382-387
이세영 외(2013). 초보간호사의 이직의도 경험. 경희대학교. 학술저널
박수미(2013). 종합병원 간호사의 감정노동과 이직의도와의 관계에서 감정지능의 조절효과. 순천대학교 대학원, 학위논문(석사)
한국간호과학회(2014). 간호관리학. 간호사 국가시험 대비문제집. 대한간호협회