리더십 이론비교분석

목차

I. 서론

II. 내용
1. 리더십이론의 정의
2. 리더십이론의 종류
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 변혁적 리더십

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

서론
질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호 관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 설명하는 여러 이론들을 알아보도록 하겠다.

내용
1. 리더십이론의 정의
* stogdil(1974)
목적 설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
* burns(1978)
리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 가치, 정치적 및 그 밖의 자원을 동원하여 실행하는 상호작용의 과정
* hersey&blanchanrd(1982)
주어진 상황 하에 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 여향을 주는 과정
* rost(1991)
집단이나 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내 집단의 업무수행을 촉진하고 유지 발전시키는 행동

참고 자료

김인숙, 장금성, 이명하, 김정숙, 강경화(2012), 최신간호관리학(개정3판), 서울:현문사
유선이(역)(2013). 간호사 리더십. 서울: 한언