경영전략-전략적 혁신,IKEA의 전략,이케아사례,신용카드업계 전략적혁신,경영전략의 필요성,전략적 혁신

목차

1. 경영전략의 필요성 대두
2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신
3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다.
4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.
5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.
6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신
7. 전략적 혁신 이후의 과제
8. 토론

본문내용

1. 경영전략의 필요성 대두
IMF이후 한국기업의 경쟁력 향상에 대한 당위성이 나타남

한국기업이 영위하고 있는 사업 중 대부분은?
① 경쟁이 심화되어 산업의 구조적 매력도가 현저히 떨어짐
② 각종 자원과 능력의 보유상태가 선진 경쟁업체에 비해 월등히 낮음

한국기업이 세계 초일류기업 으로 성장하고, 경쟁할 수 있는 방법은 무엇일까?
전략적 혁신!

<중 략>

5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다
- 필요한 자원과 능력을 선두기업의 현재수준으로 향상시켜 추월하는 것은 쉬운일이 아니며, 이는 선두기업에 대한 끝없는 추격전이 되어 선두기업 대비 경쟁력은 항상 열위에 있다.
- 이케아(IKEA)도, 전략적 혁신이 아닌 선두기업을 따라잡고자 하는 시도를 하였다면 절대 성공하지 못하였을 것.
- 전략적 혁신의 경우 사업영역의 구조적 매력도를 높이며, 기존의 전략과는 다른 전략을 구상하기 때문에 새로운 전략에 필요한 자원과 능력을 보유하여야함.

참고 자료

없음