[A+]대한항공 기업분석 경쟁사분석 사업영역(항공운송,우주항공,기내식,면세품판매사업) 재무제표분석, 싱가폴항공와 아시아나항공 경쟁사분석,CEO분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 분석 목적
2. 기업 분석 방법

Ⅱ. 본론
1. 기업 개요
2. 기업 현황
3. 기업 분석
4. 경쟁사 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2014년 12월 5일 존 F. 케네디 국제공항을 출발해 인천국제공항으로 향하던 대한항공기는 기내서비스라는 문제로 돌연 게이트로 회항한다. 대한민국에 큰 이슈가 되었던 “땅콩 회항”사건이다. 이 사건으로 대한항공 대표이사 회장 조양호의 딸이자 대한항공의 기내 서비스와 호텔사업 부문 총괄부사장인 조현아가 항공보안법으로 실형을 선고받았으며, 2015년에 국내 항공사 선호도 조사에서 그동안 부동의 1위를 해오던 대한항공이 아시아나항공에게 자리를 내어주며 이미지에 타격을 입게 되었다.그럼에도 불구하고 대한항공은 여전히 건재한 모습을 보여주었으며 오히려 점점 회복하는 모습을 보여주고 있다. 브랜드 파워1위 국내 항공사 매출액 1를 꾸준히 지켜오고 있으며, 또한 최근 2016년 3월 11일 대한항공은 40여년 만에 하늘길이 열린 이란에 국토교통부에서 항공교통심의위원회를 열고 한국-이란 직항노선 단독 운수권을 배정받았다. 최근 항공사 경쟁은 과열되고 있다. 저가 항공사는 국내 단거리 노선에서 점차 장거리 노선을 확장하려고 노력하고 있다. 대표적으로 대한항공의 자회사인 진에어는 기존에 중국, 일본, 홍콩 등에 한정되어있던 노선에 2015년 12월 인천-호놀룰루 행의 장거리 노선을 확장을 하였다. 대형 항공사들은 1등석에 대하여 전략방식을 다르게 함으로서 차별화를 두는데 집중하고 있다. 대한항공의 경우 1등석의 프리미엄 가치를 올렸다. 차세대 항공기 B747-8i에 1등석을 6석 배치하여 좌석 폭은 늘리고 좌석수는 줄이는 전략을 세웠다. 반면 작년 2분기 영업손실 140억원에 달하는 아시아나 항공의 경우 ‘실 수요 위주의 좌석 배치’ 전략을 세워 대한항공과는 판이한 전략을 세웠다.

<중 략>

대한항공 홈페이지, 보고서 및 각종 기사들과 영상매체를 통하여 알아낸 정보를 바탕으로 본문을 서술해 나갈 것이다. 기업개요에 해당하는 기업 연혁과 주요성과 구조와 성장배경은 주로 홈페이지에 소개되어 있는 부분들을 통하여 서술해 나갈 것이다. 마케팅이 우수한 것으로 유명한 대한항공을

참고 자료

항공화물운송에 관한 상법 항공운송편 제정안의 내용 및 쟁점/이강희/한국무역협회
대한항공의 문화마케팅 전략/유창조/한국마케팅학회
세계 주요 3대 항공사 제휴 그룹의 제휴 영향에 관한 연구/장희욱/동국대학교
21C 항공운송산업과 항공사/유강의/백산출판사
화물운송론/안현길/한올
항공운송관리론/정익준/白山出版社
항공기 보유, 대한항공 148대 ‘1위’/한국경제매거진/2015.09.09
기내서비스 강화하는 대한항공/중앙일보시사미디어/2015.04.06
대한항공의 탈추격과 추락/CEO 에너지/2015.01.01
2015 대한항공 지속가능 보고서/대한항공/2015
대한항공 분기별 경영실적/대한항공/2015
대한항공 제 53기 결산 공고/대한항공/2015
대한항공 연차보고서/대한항공/2014