국내외 물류기업의 E-SCM 사례조사(대한통운과 Fedex)

목차

1. 물류란?
2. 국내 물류기업 E-SCM 사례
3. 국외 물류기업 E-SCM 사례

본문내용

물류란?
비용 VS 서비스
1) 운송비의 절감
- 규모의 경제원칙 : 운송단위가 커지고 운송수단의 크기가 커질수록 운송단가는 낮아진다.(인력효율성, 연료효율성, 장비가격 효율성 등)
- 거리경제의 원칙 : 동일한 운송수단이라도 운송거리가 길어질수록 ton.km당 운송단가는 낮아진다. (상.하차 시간 및 대기시간의 점유비율 등)

2) 고객만족 운송서비스 제공
- 정시 배송 (On time delivery)
- 적기 배송 (Just in time)
- 납품서비스 (친절, 진열 등)
- 보안서비스 (도난방지)
- 위치정보서비스 (GPS)

수배송/재고관리/물류서비스 등 여러 가지 주요 관리 요소를 상대적으로 다수 비교 분석하여 최적의 물류 프로세스를 구축하여 운영하여야 한다.
1. 수송.재고 Trade-off의 원칙
2. 자가용과 영업용 믹스의 원칙 : 근거리운송, 기본적 물량운송은 자가용 차량으로 처리
3. 단일 원거리 운송의 원칙 : 가능하면 중간 환적 없이 한번에 목적지까지 운송
4. 수배송 일원화의 원칙 : Cross-dock으로 수송과 배송을 연결하여 처리

참고 자료

없음