기술경영특론 - 전략적분석

목차

1. 전략분석의 틀 : 어느 관점에서 전략적 분석을 할 것인가?
2. 기본(SWOT)분석 : 내부조건과 외부환경은 어떠한가?
3. 위상분석 : 어디에 서 있으며 어디로 갈 것인가?
4. 분포분석 : 무엇을 어떤 모습으로 하고 있는가?
5. 동태분석 : 앞날의 준비는 어떻게 하고 있는가?

본문내용

전략이란????
전쟁을 전반적으로 이끌어가는 방법이나 책략, 전술보다 상위의 개념
정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는 데 필요한 책략
여러 가지 게임, 스포츠 등등을 이기는 책략을 말함

2. 1 전략 분석의 틀
전략적 분석이란?
☞ 주어진 상황과 여건을 다양한 시각과 기준에서 측정하고 비교한 후 가장 바람직한 미래의 방향과 위치를 알아내는 작업을 말한다.
전략적 분석은 직접적으로는 전략의 수립을 위해 필수적인 일이지만 동시에 전략적 감각을 키울 수 있는 좋은 훈련 방법!

전략적 분석은 전략적이기 동시에 주관적, 직관적 이여야 함
☞ 공학도의 입장에서 전략을 배울 때는, 좀더 체계적이고 과학적으로 전략적 분석을 할 수 있는 지식과 기술을 배워야 함
하지만 전략이라는 주제가 본질적으로 지니고 있는 특성 때문에 전략 분석의 틀을 정형화 내지 표준화 하는 것은 매우 어렵다.
☞ 네 가지 관점 내지 차원으로 정리한 분석의 틀

참고 자료

없음