목차
1. 서론
2. 재난네트워크(재난 거버넌스)란
3. 재난네트워크의 필요성
4. 한국의 재난과 재난 대응을 위한 재난네트워크 사례
1) 상품백화점 붕괴사례
2) 대구지하철 화재
5. 일본의 재난네트워크
6. 일본의 재난과 재난 대응을 위한 재난네트워크 사례
1) 한신, 아와지 대지진 사례
2) 후쿠시마 원전사고
7. 미국의 재난대응사례
8. 허리케인 카트리나 재난
9. 일본, 미국 사례(후쿠시마 원전사고, 카트리나 허리케인)의 시사점
10. 한국, 일본의 재난네트워크 비교
11. 결론: 한국의 성공적인 재난네트워크 구축을 위한 방향
12. 참고문헌
본문내용
현 21세기 사회에서 정보화, 세계화 등이 급격하게 이루어지면서 네트워크의 필요성은 공조직, 사조직등 수많은 조직에서 조직효율성 증가, 외부적 대응성 증가 등을 위해 절실하게 느끼고 이에 따라 네트워크 구축에 힘쓰고 있는 실정이다. 하지만 유난히 재난분야에서는 그렇지 않은 것 같다. 인명, 재산피해 등과 직접적인 관계를 지니고 있는 재난분야에서야 말로 네트워크는 그 어느 분야보다 필요한 분야임은 자명한 사실인데도 불구하고 말이다. 시시각각 변화하는 현장, 신속하고 정확하고 협력적인 대응이 요구되는 특성을 가지고 있는 재난 임에도 불구하고 한국의 재난은 아직 전통적인 관료제적 방식에 더 가깝게 느껴진다. 기존 재난관리체계는 재난이 발생시에 중앙정부, 지방정부에서 나온 공무원들과 소방관 등 공공부문의 한정적인 인력과 장비 및 기술 등이 투입되고 있다. 하지만 한국의 지난 재난(상품백화점 붕괴, 대구 지하철 참사, 메르스, 세월호사건 등)들을 보아왔을 때 그 성과는 시민들이 만족할만한 수준에는 미치지 못하고 있다. 시민들은 다른 나라의 신속하고 협력적인 재난 대응을 보고 부러워하며 우리나라는 왜 이렇게 하지 못할까에 대한 정부비판과 회의 즉 반성만 줄기차게 하고 있는 것이다. 그 이유를 살펴보면 우선 재난관리에는 다양한 집단이 참여하고 참여가 필요하다. 중앙정부, 지방정부, 민간조직, NGO등이 그의 예이다. 이 말은 이 많은 집단들이 서로 협력을 통해 재난에 대응해 나아가야 된다는 뜻이다. 즉 집단들이 협력적인 대응이 재난대응의 성공과 실패를 가른다고 해도 과언이 아니다. 하지만 한국의 경우 재난발생시 네트워크 거버넌스같은 협력 체제는 찾아보기 힘들고 서로 자신들의 이해관계만 반영하기에 급급하다. 한국의 부족한 재난대응은 바로 네트워크 거버넌스 체계의 부재로부터 오고 있는 것이다. 이에 따라 재난 네트워크 관련 연구들이 많이 필요해지고 연구들에 따라 발전해 나아감이 필요하나 재난네트워크 거버넌스에 대한 연구는 실제로 많이 찾아볼 수 없는 미흡한 실정이고, 또한
참고 자료
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