폭스콘 세계최대의 전자제품 생산전문기업 (EMS: Electronic Manufacturing Service)

목차

1. 소개; CEO
2. 소개; 창업 스토리
3. Foxconn의 폭스콘 비즈니스모델과 고객사의 비즈니스 프로세스의 적합성
4. 소개; 홍하이 정밀그룹 계열사
5. 소개; 홍하이 위탁생산관계
6. 기업 현황; 매출액
7. 기업 현황; 순이익
8. 기업 현황; 순이익률
9. 기업 현황; 주가
10. 사업 소개; EMS
11. 전자제품 생산전문기업 (EMS: Electronic Manufacturing Service)
12. 사업 소개; 위탁 업체와의 관계도
13. 최대 고객, 애플
14. Foxconn의 성장
15. 성장 과정
16. 성장 요인 1
17. 성장 요인 2
18. 성장 요인 3
19. Foxconn의 문제점
20. 문제점; 노동환경
21. 근로자들의 무덤, 자살공장이라는 오명
22. 실습생의 과다한 고용과 노동력 착취
23. 자살 발생 이후 대응
24. 열악한 노동환경에 대한 대응?
25. 문제점; 발생 원인 - 외적요인
26. 문제점; 발생 원인 - 내적요인
27. Foxconn과 한국의 관계
28. 한국과의 관계
29. 현재상황

본문내용

근로자들의 무덤, 자살공장이라는 오명
 계약 당시 8시간 3교대 하루 12시간 이상 기본근무
 단순 기계적 반복작업
 점심식사시간 20분
 화장실 이용 시간 5분 이내
 노동자 간의 대화 금지
 월급은 16만원 정도
 근로자 투신사건만 2년간 17차례
 근로자 300여명 집단투신 위협
 중국 타이위안 팍스콘 공장 2천여명 노동자들 패싸움으로 일시 폐쇄
 선전공장, 아이폰6 보안 문제로 살인사건 발생
 근로자 기숙사 밑에 자살방지용 그물망을 설치하기에 이름

“매일 100만 명의 동물을 관리하느라 골치가 아프다!”
(폭스콘 모회사 혼하이 정밀의 궈타이밍 회장의 발언)

실습생의 과다한 고용과 노동력 착취
 명목상 실습생: 관내 기술학교 16세 미만의 학생들
 성인 근로자와 같은 강도의 업무
 야근에도 예외 없음
 정식 채용 근로자에 비해 복리후생의 부담이 덜함
 미숙한 숙련도로 인한 각종 안전문제 야기
 잦은 인력 교체로 작업 분위기에도 악영향

대만의 반한 감정은 1992년 한국이 대만을 버리고 중국과 수교하면서 광범위하게 확산

 2010년, LCD패널 업계에서 삼성전자가 대만에 밉보이게 되는 사건발 생 삼성전자, LG디스플레이, 치메이 이노룩스, AU옵스트로닉스, 청화 픽처스, 한스타 디스플레이 등 한국과 대만의 LCD 제조사들이 유럽 에서 가격담합 판결을 받고 엄청난 과징금을 물게 됐는데, 삼성전자 만 전액 면제를 받은 것. 담합 업체 중 자진해서 가장 먼저 신고를 한 업체는 처벌을 면하는 ‘리니언시 제도’ 때문
 LG디스플레이와 다른 대만 제조사 대부분이 리니언시 제도를 통해 과징금을 일부 경감받았지만, 대만의 반한 감정과 맞물려 삼성전자만 고자질쟁이로 낙인찍히게 된 것

참고 자료

없음