사업계획서 - 미샤 한방 화장품

목차

Ⅰ 회사현황
1. 회사개요
2. 연혁
3. 비전, 조직, 자본, 재무 기타

Ⅱ 사업개요
1. 사업 개요, 목적
2. 성공요인
3. 핵심역량
4. 사업전략, 사업목표

Ⅲ 제품 및 기술현황
1. 제품개요
2. 제품 구성, 특징, 제품효과

Ⅳ 시장 환경 분석
1. 시장현황 및 규모
2. 시장 경쟁사 현황
3. SWOT분석

Ⅴ 개발계획
1. 개발계획 및 개발 일정
2. 개발비용 및 개발실적

Ⅵ 매출계획 및 이익계획
1. 매출계획
2. 비용계획
3. 이익계획
4. 대차대조표

Ⅶ 마케팅 계획
1. 마케팅방향(STP분석을 통한)
2. 4P전략

Ⅷ 투자제안
1. 투자 포인트
2. 투자제안

본문내용

Ⅰ 회사현황
1. 회사개요
미샤는 2000년 인터넷 사이트 뷰티넷 으로 시작하여 당시 침체된 경제 상황과 기존의 고가 화장품 시장에서 유통구조의 혁신 및 포장용기의 비용절감을 통한 저가 화장품으로써 젊은 여성 소비자 층을 확보하였다. 비록 저가 화장품간의 경쟁과열로 인해 실패의 길을 걷는 경험을 겪지만, 이후 고급화 전략을 통한 싸구려라는 낙인을 벗어나 다양한 연령층을 상대로 선두 기업 위치를 탈환하였다.

<중 략>

2. 성공요인
①제품의 거품을 뺀 초저가 가격
②고급스런 이미지와 다양한 제품
③온오프라인 통합한 성공적 모델 제시

3. 핵심역량
사업 초기에는 저렴한 가격, 고객과의 양방향 커뮤니케이션으로 시작하였으며, 현재는 저렴한 이미지를 지우고 적절한 모델의 기용을 통해 화장품 기업으로서 브랜드이미지 제고와 고객과의 커뮤니케이션, 지하철 역사 내 매장과 로드샵 등을 통한 판매채널의 개척.

4. 사업전략 및 사업목표
미샤는 현재 2000년도 초반부터 우리나라의 화장품 시장 점유율을 상당한 비중을 차지해온 기업으로서 현재 화장품 시장에서 우리나라의 특성을 살린 한방 화장품을 생산 수출하는 추세에 반해서 미샤의 한방 화장품 R&D 분야는 비비크림에 한정되어 협소한 라인을 구축하고 있다. 따라서 현재 화장품 시장의 동향에 따라서 한방 화장품 라인의 개발 및 구축을 이 과제에서 사업 목표로 선정한다.
미샤는 2년 연속 브랜드숍의 순위에서 1위를 기록하였으며, 2017년에 매출 1조를 목표를 목표로 삼고 있다. 미샤는 '할인판매‘, '비교 마케팅' 전략을 사용하여 업계 1위의 브랜드 탈환을 노렸던 더페이스샵을 따돌렸다.
2012년 미샤는 4,523억원의 매출을 기록하였으며, 이는 전년 대비 37% 신장한 기록이다. 영업이익은 약 542억원 전년(336억원) 보다 61% 증가하였으며, 당기순이익은 426억원으로써 전년보다 51% 증가하였다. 2013년 미샤는 5,461억원의 매출을 목표로 삼았고, 2017년까지 아모레퍼시픽에 이은 업계 2위를 목표로 삼았다.

참고 자료

없음