[경영전략]사례 : 이마트 분석

소개글

이마트만의 특화된 전략과 지향하고자 하는 모든 것, 이마트의 기업분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 序言
2. 신세계 이마트 소개

Ⅱ. 본론
3. 이마트의 SWOT분석
4. 이마트의 4P's 분석
5. 5 force 모델
6. 재무분석
7. 이마트의 성공요인
8. 월마트의 한국시장 실패요인

Ⅲ. 결론
9. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안

본문내용

1. 序言
우리 분석의 목적은 E-MART가 한국의 대형할인점부분에서 외국자본의 유입이나 합작 이 아닌 토종기업으로서 선두를 차지할 수 있었던 젼략을 분석하고 성공요인을 알아보는 것이다. 따라서 이마트의 전략과 성공요인에 대해 가장 많이 비중을 두고, 경쟁업체를 비교하는 부분에서는 세계적 업체인 월마트를 주비교대상으로 다룰 것이며, 월마트의 한국시장에서의 실패요인 또한 알아 볼 것이다. 마지막으로는 우리가 생각한 지속적인 성장을 위한 여러 가지 전략방안을 제시할 것이다.

2. 신세계 이마트 소개
E-MART란, Every, Easy, Economic 등의 뜻이 결합되어 '모든 물건을 갖추고 경제적인 쇼핑을 할 수 있는 찾기 편한 쇼핑공간' 이라는 다소 복합적인 의미를 가진다.
E-MART는 초기에 "가격파괴"라는 신조어를 만들어 낼 정도로 선진화된 첨단 물류시스 템 및 운영효율화로 상품 유통의 거품을 제거, 고품질 합리적 가격을 지향하며 현재 52개 점으로 우리나라 최대의 대형 할인 유통기업이다.
E-MART는 모회사인 신세계 백화점에서 경영다각화차원에서 새로운 유통업체를 설립할 목적으로 1993년에 탄생되었다. 당시 백화점 업체가 저성장의 상황에 있었고 따라서 대체 소매업의 개발이 필요한 시점이었다. 이에 신세계의 효율적인 전산 시스템과 직매입 능 력을 바탕으로 <Every Day Low Price>라는 슬로건을 내걸고 국내 업체로서는 최초로 대형 할인점의 형태를 도입하게 되었다. 개점이래 윤리 경영, 유통의 선진화, 유통 정보 화, 고객 만족경영 등 다양한 분야를 망라하여 한국 유통의 기준점을 마련하고 있다.

참고 자료

없음