[생산관리] 생산관리의 최근흐름

목차

〈생산관리와 세계기준〉
생산관리의 큰 과제 두가지: ① ISO,즉 국제 규격에의 대응
② ERP에의 대응
◉ ISO 9000
◉ISO 14000
1. ISO 14000의 인증취득 방법
2. ISO 14000의 도입효과
◉ERP와 생산관리
1. ERP로 기대되는 효과
①정보처리 비용의 억제
②글로벌화
③시스템 정글의 해소
2. ERP의 기본개념
①온라인 통합화 시스템
②패러미터(parameter)에 따른 사용자 위주 시스템
③리얼타임 갱신
④데이터의 공유화
⑤시스템의 개방화
3. ERP와 생산관리
<생산성 향상의 새로운 대책>
Ⅰ. 외주에서 아웃소싱으로
Ⅱ. 작업환경개선운동으로 강화된 생산방법
Ⅲ. TOQ에서 TQM으로
1. 총괄적 품질경영(TQM)
2. TQM과 TQC의 차이점
Ⅳ.모듈생산방식
Ⅴ. 식스시그마
1. 식스시그마(6σ)
2. 식스시그마의 주요 포인트
Ⅵ. 로지스틱에서 SCM으로
1. SCM(Supply Chain Management)
2. SCM의 전제조건
3. SCM과 로지스틱의 차이
4. IT의 활용 및 강화

본문내용

최근 제조업들은 다음과 같은 새로운 전략적 경영기법을 적극적으로 도입하면서 사업구조를 크게 개선하고 있다.
ISO9000, ISO14000, ERP(Enterprise Resource Planning), SCM(Supply Chain Management),
식스시그마(6σ)
이러한 경영기법들은 거의 대부분이 이전부터 기업들이 경영관리활동을 수행하면서 사용하던 방법들이 변화에 변화를 거듭하여 오늘에 이른 것이다.

참고 자료

없음