[관리회계] ABC의 국내기업 적용사례(르노삼성)

소개글

파워포인트입니다.

목차

1.서론
2.기업현황
3.ABC의 도입배경
4.시스템 구축방향
5.시스템의 전반적 구조
(1) ABC시스템의 특징
(2) ABC의 접근방법
(3) 활동구분
(4) 활동별 집계방안
(5) 원가동인의 운영
(6) 원가동인의 활용
6.원가형태
7.기존원가계산과 ABC시스템과의 비교
8.적용효과와 유용성
(1) 적용효과
(2) 유용성

본문내용

3. ABC의 도입배경
1. 간접비는 직접비의 배부기준인 표준공수 또는 생산량, 인원 등을 사용함으로 기종 원가가 왜곡되며
부정확한 원가정보로 인하여 경영의사결정에 혼선 초래
2. 제조직접비의 경우 생산과 단위로 원가를 집계하여 표준공수로 기종원가를 산정하므로 생산라인의
효율이나 성과를 반영하지 못함
3. 원가발생원인에 따른 원가의 추적 관리가 되지 못함
4. 현업부문별로 전략적인 의사결정을 위한 원가정보 제공에 한계
5. 하위관련 시스템과의 연계체제 미비로 수작업에 의하여 기초자료를 수집하는 경우가 많으며,
이로 인하여 시스템 효율 저하, 조직 및 환경변화에 대해 유연성 부족
6. 조직 및 운가계산기준의 빈번한 변경 및 원가의 정책적 배부로 인하여 원가정보의 비교 가능성 및
추이분석, 사업성 판단 등 의사결정에 활용 어려움

참고 자료

없음