휴넷 MBA 인사조직 과제

소개글

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목차

1. 인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향 간략기술
2. 전략적 인적자원 계획을 수립시 고려해야 할 4가지 방법(방법, 폭, 공식화, 조직전략과의 연계성)
3. 변혁적 리더십의 개념과 변혁적 리더십을 위한 4가지 요소를 설명하고 본인의 리더십을 4가지 요소에 비교하여 변혁적 리더십 실천을 위한 실천방안을 제시

본문내용

1. 인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향 간략기술
- 6가지 변화방향 모두 기술
▶ 인사관리 환경은 ① 국제/국내 경쟁강화 - 기술경쟁 격화와 세계 각국의 발전으로 경영 각 부문의 역할이 과거보다 중요, 경쟁 격화로 기업 경영의 전 분야에 걸쳐 효과적 경영의 필요성 증대됨,
② 세계 경제의 통합화 - 세계 경제의 블록화, FTA확산, 글로벌 시장 접근용이, 한국 기업의 글로벌 경영성과를 위한 글로벌 인사관리(HR) 시스템 구축 필요, ③ 세계 경제의 불안정성 증대 - 발달된 금융기법 등에 따른 Risk 가능성 상존, 불안정성 전세계로 확산, 과거보다 고용조정, 계약화 증대, ④ 경영윤리의 중요성 증대 - 전 세계적 추세, 기업의 사회에 대한 책임강화, 행동규정, 윤리규정 강화.
효율성 VS 정당성, ⑤ 지속가능 경영의 중요성 증대 - 환경 Green 산업 중요, 윤리강조, 사회적 기업등장, ⑥ 중국의 부상 - 한국 경제의 절대적 비중 차지, 중국의 세계 패권강화, ⑦ 기업성장 모델의 변화 - Fast Follower(빠른 추격자) 모델에서 innovator(혁신가) 모델로 변경, 이상의 7가지 변화에 따라 인사관리 환경은 더 많은 위기와 위협에 직면하고 있지만 어떻게 대처하느냐에 따라 좋은 기회가 될 수 있으므로 아래의 6가지 변화방향을 정확히 인식해야 한다.

참고 자료

없음