간호관리 실습보고서

목차

Ⅰ. 권한과 권력
1. 실습하면서 관찰한 수간호사의 임무 중 중요한 것 5가지를 서술하시오.
2. 위의 수간호사 임무 중에서 간호사들에게 위임할 수 있는 임무는 무엇이고, 누구에게 위임이 가능합니까?
3. 위임한 일을 피위임자가 제대로 수행하기 위하여 필요한 교육이나 감독사항은 무엇입니까?
4. 실습을 하면서 권력의 유형에 따라 수간호사와 간호사가 권력을 행사하는 구체적인 간호상황을 기술하시오

Ⅱ. 동기부여
1. 간호현장에서 간호사들에게 동기를 부여하는 상황과 동기부여를 저해하는 상황을 구체적으로 서술하시오.
2. 동기부여 이론 중 Maslow의 이론에 입각하여 병원, 간호부, 간호단위에서 간호사의 욕구를 충족시키기 위해 간호단위에서 사용하고 있는 구제척인 관리방안을 작성하고 내가 생각하는 관리방안을 서술하시오.

본문내용

4. 실습을 하면서 권력의 유형에 따라 수간호사와 간호사가 권력을 행사하는 구체적인 간호상황을 기술하시오
- 보상적 권력
수간호사
수간호사가 자신의 병동의 간호사를 추천하여 병원에서 상을 받음으로써 보상 한다.
(예) 병원장이 각 병동에서 가장 일 잘하는 간호사를 뽑아 이번 추석에 “보너스를 지급 하겠다”라는 오더를 내린다면 이때 수간호사는 병동 내에서 선정하여 보상적 권력을 행할 수 있으며, 이때 보상적 권력을 통해 동기부여가 될 수 있다.

간호사
병동내의 무기명 투표를 통해 간호사들을 대상을 이달의 칭찬간호사를으로 선정하여 병동 회비로 보상한다.
(예) 병동 내 분위기가 너무 무섭고, 간호사들도 친절하지 않다는 고객의 불만이 접수되어, 이를 걱정한 수간호사는 병동 내 친절한 간호사를 매달 뽑기로 하고, 이를 무기명 투표로 진행하여, 병동 내 회비에서 소정의 금액을 주기로 하는 경우이다. 이 경우 모든 간호사가 보상적 심리로 인해 친절하게 하려고 노력하는 동기부여가 될 수 있다.

참고 자료

없음