빌게이츠의 인재경영사례연구

소개글

경영학의이해2 (과제) - 빌게이츠의 인재경영사례연구

목차

1. 빌게이츠 (Bill Gates)
(1) 빌 게이츠의 삶
(2) 빌게이츠의 경영전략
1) 빌게이츠의 성공경영 10계명
 
2. 빌게이츠의 리더쉽
(1) 빌게이츠와 스티브 발머
1) 스티브 발머의 마이크로소프트 영입
2) 빌게이츠와 스티브 발머의 파트너쉽
 
3. 인재경영
(1)기업의 인재경영
(2) 빌게이츠의 MS경영속의 인재경영
 
4. 참고 문헌

본문내용

1. 빌게이츠 (Bill Gates)
(1) 빌 게이츠의 삶
워싱턴주(州) 시애틀 출생. 변호사의 아들로 태어난 그는 부유한 가정환경 속에서 자랐났으며, 특히 지적 능력이 매우 뛰어났고 호기심이 왕성 했으며, 과학/수학분야에 있어 굉장히 특출난 재능을 보여주는 아이로 성장했다. 13세 때 시애틀의 명문 사립중고등학교인 레이크사이드 스쿨(Lakeside School)에 입학하면서부터 컴퓨터와 관계를 맺게 되었으며, 이 곳에서 마이크로소프트사(社)의 공동창업자인 P.앨런을 만났다.

1972년 여름 어느 날, 폴 앨런이 빌에게 잡지에 실린 기사를 보여주었다. 인텔이라는 신생기업에서 8008이라는 마이크로프로세서(컴퓨터의 두뇌) 칩을 내놓았다는 내용이었는데, 폴 앨런은 이 칩의 성능이 빠르게 향상될 것이며 그렇게 되면 컴퓨터도 획기적으로 발전할 수 있을 것이라고 확신했다. 폴은 곧 인텔에 전화를 걸어 매뉴얼을 요청했고, 두사람은 인텔이 보내온 매뉴얼에 파고들었다.

매뉴얼을 본 두사람은 8008이 기대한 것만큼 정교하지 못해 실망하긴 했지만, 이 칩을 이용해 시내 도로의 차량 소통 감지기가 집계한 수치를 분석하고 필요한 통계를 내는 '트래프 오데이터' 라는 회사를 차렸지만, 시제품의 성능이 뛰어나 큰 기대를 했던것과 반대로 사려는 사람은 없었습니다. 그러다가 1974년 봄 역시 인텔에서 8008보다 용량이 10배나 큰 새로운 8080 칩을 내놓았습니다. 가격도 200달러가 채 되지 않는 새로운 칩. 이것이야말로 진짜 컴퓨터의 핵심이라고 두사람은 생각했다.

컴퓨터 업체들, 심지어는 인텔의 전문가들까지도 단순히 성능이 향상된 칩이라고만 생각했듯이 많은 사람들이 8080의 엄청난 잠재력을 인식하지 못했지만 폴과 빌은 이를 통해 자유롭게 응용할 수 있고 성능이 완벽한 컴퓨터가 만들어질 수 있을 것이라 예측했다. 두 사람은 소프트웨어의 가능성을 크게 보고 새로운 칩에 맞는 베이식 프로그램을 만들어주겠다는 제안서를 수없이 많은 컴퓨터 회사에 보냈지만 좀처럼 반가운 소식은 들려오지 않았다.

참고 자료

주장환, “마이크로소프트의 제2인자 스티브 발머”, 대한설비건설협회, 2006.
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=68915&cid=43667&categoryId=43667
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=021&aid=0000182607
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B9%8C_%EA%B2%8C%EC%9D%B4%EC%B8%A0