허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

소개글

허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

목차

없음

본문내용

<상황적 리더십>
Hersey 와 Blanchard 의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
Hersey 와 Blanchard 가 주장한 상황이론은 리더가 이끌 멤버들의 자발적 참여 의지(readiness)가 어느 정도냐(부하의 성숙도)에 리더십 스타일을 맞춰가야 좋은 성과를얻는다는 이론이다. 역시 "Contingency theory of leadership"중의 하나이고, 리더가 이끌 멤버들이 얼마나 동기유발이 되어 있느냐와 멤버들의 작업 수행능력에 리더의 성패가 좌우된다고 주장한 점이 특징적이다.
과업을 수행하는 하급자들의 성숙도에 따라 과업과 관계행위의 비중을 조정하는 것이 필요하다고 말한다는 것이다. 오하이오 연구를 보완한 것으로 리더의 임무는 하급자의 성숙도를 높이는 것이라고 말한다. 성숙도란 하급자가 달성 가능한 범위 내에서 높은 목표를 세울 수 있는 능력과 하급자들이 자신의 일에 대해서 책임을 지려는 의지와 능력을 의미한다.

참고 자료

없음