간호관리학 리더십의 유형 깔끔하게 정리 요약하였습니다.

소개글

간호관리학 교재 안의 지휘 부문 - 리더십의 유형 깔끔하게 요약정리하였습니다.
부분부분 표로도 정리해놓아 이해하기 쉬우실겁니다!

목차

없음

본문내용

리더십: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

<표>

특성이론(Trait Theory)
이 이론은 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주하기 때문에 비판의 여지가 많다. 특성이론들은 특정한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정을 가지고 있고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.
<한계점>
-가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없다.
-리더십을 발휘하기 위해 요구되는 자질이 무엇인지가 분명하지 않아 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패하였다.
-통합된 전체로서 인간을 보지 못했다.
-하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다.
-선천설에 근거하고 있어 선천설의 문제점을 지닌다.

참고 자료

간호관리학.수문사