공정성이론(형평이론)의 개념, 불공정의 발생 원인과 결과, 공정성 이론의 사례연구, 공정성 이론의 문제점, 동기이론(공정성 이론을 중심으로), 공정성 이론이 경영자에게 제공하는 의미

목차

Ⅰ. 동기 이론
1. 동기부여 (Motivation)
2. 동기 이론
Ⅱ. 공정성 이론
1. 공정성 이론(= 형평이론)의 개념
2. 공정성 이론의 가정
3. 불공정성
4. 공정성 이론에 관한 사례 연구
5. 공정성 이론의 문제점
Ⅲ. 공정성이론의 시사점
1. 공정성이론이 경영자에게 제공하는 의미

본문내용

1. 동기부여(Motivation)

1) 동기부여의 개념 및 과정
동기부여(Motivation)를 한마디로 정의하면 “욕구를 만족시키려는 행동을 이끄는 내부적인 과정”이라고 할 수 있다. 다시 말해서 사람들이 행동을 하는 이유는 자신의 욕구 혹은 원하는 바를 충족시키려 하기 때문이다. 사람들이 자신의 욕구를 충족시키기 위해 행하는 과정은 다음과 같다.

(중략)

2) 동기부여 공식
업무수행 = f(능력 × 동기유발)
⇒ 아무리 훌륭한 능력을 갖춘 개인이라도 열심히 일하고자 하는 의욕이 없다면, 그 성과는 부진할 것이며, 아무리 강한 의욕을 갖고 있다 하더라도 수행 능력이 없다면, 좋은 결과를 이루어 낼 수 없을 것이다. 따라서, 리더가 조직의 작업을 향상시키고자 한다면, 그 구성원들의 동기 부여 수준에 많은 주의를 기울여야 할 것이다. 또한, 리더는 조직 목표․목적의 성공적 달성을 위해 부하들이 노력을 지향하도록 고무시켜야만 할 것이다.

3) 동기부여의 특성
① 동기 부여란 개인적인 현상으로 특징지어진다는 것이다.
② 일반적으로 동기 부여는 의도적인 것이다.
③ 동기 부여에는 다양한 측면이 있다.
․사람들을 활성화시키는 것(각성)
․개개인이 요구된 행동(방향성 또는 행동의 선택)에 종사하도록 하는 힘
④ 동기 부여 이론들의 목적은 행동을 예언하고자 하는 것이다.

4) 동기부여 메커니즘
오늘날과 같은 비즈니스 사회에서 어떻게 종업원에게 동기를 부여시키는가는 매우 중요한 문제이다. 모든 행동은 욕구에 의해 동기가 부여된다. 그러나 욕구와 동기의 발생과정은 매우 복잡하기 때문에 자신의 욕구가 무엇이며 왜 그런 행동을 했는지 항상 알 수 있는 것은 아니다.
사람들이 동기부여를 통해 욕구를 분출하는 메커니즘을 물탱크에 비유하여 표현하면 이해가 쉬울 것이다. 물탱크(사람)에 충분한 물(동기)이 차게되면 용수철보다 수압의 힘이 더 크게 작용하여 벨브가 열리고 물이 흐르게 된다(행동). 하지만 어떤 특정 자극에 의해 물이 흐르는 경우도 있다.

참고 자료

없음