록히드마틴 세계전투항공산업의 넘버1 기업 [World number one company Lockheed Martin Combat Aviation Industry]

소개글

전세계에 존재하는 다양한 산업 군들 중 군수 산업만큼 다양한 환경의 영향을 받는 산업이 또 있을까 싶을 정도로 군수산업은 환경변화에 민감한 분야라고 할 수 있다. 그러나 미국 최대의 항공 방위 기업인 록히드 마틴은 오랜 역사를 가지고 있으면서도 급격한 환경변화 속에서 지속적인 성과를 내고 있는 기업이다. 이러한 록히드 마틴의 성장 배경을 외부환경 분석과 조직 내부 역량의 관점에서 분석하여 어떻게 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있었는지 알아볼 것이다.

목차

1. 기업 선정 배경

2. 기업 소개
2.1 기업의 탄생
2.2 핵심 사업
2.3 매출액
2.4 우리나라와의 관계

3. 외부 환경 분석
3.1 산업 환경 분석
3.2 경쟁 환경
3.3 국제 정세
3.4 정치적 환경

4. 내부 역량
4.1 M&A 역량
4.2 가치사슬 분석

5. 전망
5.1 IT 서비스 산업 진출
5.2 해외 진출
6. 결론

참고 문헌

본문내용

록히드 마틴의 핵심사업은 항공사업, 우주시스템사업, 시스템 통합사업, 기술지원사업으로 크게 4개 부문으로 구성되며 현재 12만명의 직원이 근무하고 있다. 시스템 통합사업에는 미사일 및 사격 관제, 해군 시스템, 플랫폼 통합, C41가 있으며 록히드 마틴의 사업부문 중 가장 높은 매출액을 달성하고 있다. 그 뒤를 이은 우주시스템사업은 우주선 발사, 상업용 위성, 정부 위성, 전략적 미사일 등의 사업을 담당하고 있다. 기술지원사업은 연방서비스, 에너지 프로그램, 항공서비스 등을 담당하고 있다. 록히드 마틴의 항공사업은 주로 록히드 마틴 에어로노틱에서 담당하고 있으며 군용 항공기와 항공관련 기술의 설계, 개발, 시스템 통합, 생산 및 지원에 선도적인 역할을 하고 있다. 록히드 마틴 에어로노틱은 록히드 마틴의 계열사로 2000년, 록히드 마틴 전술항공기 시스템, 록히드 마틴 스컹크웍스, 록히드 마틴 에어로노티컬 시스템 등 3사가 통합되어 설립되었다. 이러한 항공분야의 조직개편은 급변하는 시장환경에 대처하기 위한 것으로 중복투자 및 관리비용을 줄이는 한편 고객만족도를 높이기 위해 단행되었다. 군수산업의 특성상 주 고객은 미국을 비롯한 여러 나라의 정부다. 2000년대 매출의 57%는 미 국방부였으며, 미 정부, NASA 및 기타 매출은 20%, 해외 매출은 17%, 민간부문 매출은 6%를 차지하고 있으며 전세계 30여개국 250여 정부기관 및 기업들과 파트너 관계를 맺고 있다. 록히드마틴의 CEO는 미국 CEO 연봉 퀸으로도 잘 알려진 ‘메릴린휴슨(Marillyn Hewson)이다. 그녀는 2010년부터 3년간 듀퐁(DuPont) 및 산디아(Sandia)의 임원으로 활동했으며, 2002년에는 카펜터(Carpenter)사에서 3년간 임원으로 활동하며 인정받은 실력파이다. 휴슨은 포춘(Fortune)지의 전세계 가장 영향력 있는 여성 50인에 6년간 올라왔으며 최근 ‘USA투데이’의 CEO 연봉퀸으로 등극했다. 그녀의 지난 해 연봉은 약 370억원에 달한다.

참고 자료

록히드 마틴, 차세대 전투기 생산에 '날개' 달았다 전자/정보통신공학|록히드 마틴 외 1 명|아이씨엔 / 월간 ICN
록히드마틴 회장의 은밀한 서울 방문 : 미 대사관도 모르게 일정 비공개 황일도|동아일보사 / 주간동아
오늘도 록히드 마틴 F-35는 진화하고 있다 군사학|21세기군사연구소 / 군사세계
보잉 위협하는 도전자들 : 군용은 록히드마틴 'T-X' 상업용은 에어버스 '김대현|조선뉴스프레스 / 주간조선
록히드마틴, 100번째 F-35 라이트닝Ⅱ 생산 항공우주공학|와스코|월간항공사 / 항공
한국 무기시장의 '큰손' 록히드마틴의 질주 : 겹경사의 향연, F-35에서 사드까지 한기홍|중앙일보 / 월간중앙
록히드마틴만 웃었다 : 세계 1위 미국 군수업체의 66년차 고객 한국 정부 김선식|한겨레신문사 / 한겨레21